星火有机硅练好“内功” 严抓质量管理
面对激烈的市场和品牌竞争,江西蓝星星火有机硅有限公司苦练质量内功,将原材料采购到产品服务的每一道工序视为其生命线,贯穿于研发、生产、销售的全过程,使得质量管理和成本控制在持续改进的过程中逐渐规范。有机硅甲基环体等有机硅系列产品获“中国名牌产品”称号,有机硅产品整体获“江西省名牌”称号,连续多年参与并获得中国石油化学工业联合会“优秀质量管理小组”称号。 为了打造品牌练好“内功”,星火有机硅以“精益管理、抓好质量、抢占市场”为主题,围绕安全、质量、成本、及时交付等工作,强化质量体系、安环、产能和效率、节能和降耗、品牌、信誉、合规、标准、服务管理,实施以质取胜战略。一是持续开展质量安全隐患治理自查自纠活动,开展企业内质量问题专项检查,杜绝质量事故。各分厂结合实际,由单位领导挑头,内审员为主力,对照质量管理体系标准,从人、机、料、法、环、测以及现场产品包装、标识等方面全方位地组织内部质量问题排查,对查出的不符合项和观察项,以及前期内审发现的问题、顾客投诉以及出现的不合格品等问题,落实根本原因分析和整改措施并进行验证;二是,继续推进省市名牌产品和“石油和化工行业知名品牌产品”创建工作,实行质量一票否决制,实施重奖重罚,为实施名牌战略创造条件;三是,树立榜样,评优表彰。表彰在持续改进活动、质量问题提交处理及内部审核方面表现突出及在处理顾客投诉及不合格过程中表现优异的班组或个人。四是鼓励创新,全面开展群众性质量活动,增强全员质量意识。组织职工以车间、班组为单位,广泛开展提合理化建议活动。围绕质量改进和质量攻关,大力开展质量信得过班组和优秀质量小组创建活动,推动持续改进、BWCM及工艺优化工作,动员和引导全体员工树立“质量是生命,产品如人品”的质量观,促进产品质量总体水平不断提高,为企业生产经营又好又快发展做出新贡献。( 余 心)
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