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本帖最后由 zhaixing2006 于 2013-11-7 09:27 编辑
版权归cdzjx-转自海川4 J& c4 m7 g6 P. a2 R- @% L' H
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1、星火。从来就以老大自居，有大老板和股民作后盾，自我感觉当然良好，尽管技术只居行业中中。对行业最大的贡献在于为其他企业培养大批车间班组人才及操作工。最大的遗憾是不能自主，须按老板的圣旨办。这么多年都是这样混过来的，就这样混下去也省事。
2、新安。最辉煌的岁月已经过去。对行业最大的贡献是在晨光院的帮助下，单体合成技术曾经非常接近了道康宁的水平，为行业树立了新标杆，打破了与国外巨大差距不可追赶的神话。然而自投靠被GE抛弃的老外，表明对前途缺乏自信。与星火一样，有老外老板和股民撑腰，现在的目标就是“维稳”，包括业绩和股价。过几年管理层持股解禁时，便可功成身退了。; M' d, H& n/ Z9 m
3、合盛。后起之秀。对行业最大的贡献是为后来者树立榜样：民营企业新手也可以后来居上。最大的优势是自有低成本的硅资源和晨光催化剂。假设中间体价格降到行业平均成本以下（曾经出现过，不久还会出现），他还是有微利可图。隐患在于突发事件，天有不测风云。
4、梅兰。集中了民企的经典优劣势。优势为看作眼光独特，在几年前行业最黑暗时就看到了商机，迅速投资建厂（其他企业早也这样该多好）。劣势为仅因中间体受制于人，赌气而投资建厂，以为搞有机硅单体就像建家庭作坊那样简单。对单体忍痛割爱吧（现在及将来都有大量廉价的中间体可买），集中精力保持自己原来在卤化物和高温胶的优势，方为上策。说不定将来那些曾经给你气受的单体厂家会拜倒在你的石榴裙下求着你买他的中间体呢。大概这也可以作为将来EMBA培训课程中《投资与决策》之案例了。
5、东岳。民企与国企的混血产物。自然遗传了官僚与奸诈品行。6万吨都只能开到中下水平，还到处宣传40万吨的画饼。当然为了顺利地让港股民乖乖掏钱，也可以理解。对行业的贡献在于让其他企业从此更加小心防范，管好自己的机密。如果集中在自己的优势氟化工上做成霸主，一呼百应，比在有机硅围城中穷于奔命要好多少倍。千万不要辜负了温总理视察时的殷切希望。/ @& u+ |0 v5 C* R8 j4 v: K( d
6、宏达。能够上市圈钱，充分展示了强大的公关能力。民企天然缺乏的诚信基因将给其发展壮大带来阻力。对行业贡献是让大家知道了要搞有机硅之前，至少应该先读一下辛松民教授编的《有机硅合成工艺及产品应用》，才不至于出现诸如用助催化剂来代替铜粉之低级错误。既然有钱有势，何不像其他企业样花钱去购买正宗的技术、人才和产品呢？
附：斗胆说了这些，多有得罪冒犯之处，在此先致歉了。 5 V2 s5 D5 `: t8 C
7、晨光院。最得意之处是被业内人士称之为国内有机硅技术的“黄埔军校”。最辉煌的时代是借助联合国项目几乎一两个月就有老外去讲学和交流，其他单位的人要凭关系才能进去听课。自从投靠蓝星后，明显丧失信心。许多人离开晨光后都发展得不错，形成了“早离开，早致富”的效应。随着这些年其他企业的快速发展，晨光在行业中地位逐渐被边缘化，当年的许多光环已经消失。好在其本身技术底子厚基础好，靠着众多的纵横向及军工国防科研项目，日子也还过得去。
8、杭师院。“不务正业”之典型。几年前这个培养教师的场所一夜之间对有机硅着迷。聘请了众多行业资深专家来助阵，随后高产论文铺天盖地，名声大振。背后的原因自然与我国高等教育体制及拨款机制相关。现在名也有了，利也有了，目的已经达到了，请来的专家也就显得多余了。对行业贡献是证明了“有机硅并不神秘，谁都有可能在这个领域当一下明星”。. K# p4 g% Y2 O& c3 _$ U8 v b
9、中科院、武大、浙大、南京、山东等院所。各自在一定领域占山为王，多有学术成就。各自都没有忘记自己的本行，重在学术、理论和育人。在产业化方面武大处于领先。在工程方面浙大也很在行。只是相互之间还应加强合作交流，也许随着新一代的成长成熟、老一辈之间恩怨化解，会迎来一个学术繁荣的时代。
10、蓝星。有机硅在其控股企业中名气最大。在众多宣传其艰难创业、由小到大的辉煌历程中，没有人会在意坊间流传的小小细节。在当年敏感的“六、四”时期，为了表示“旗帜鲜明”，将本来的集体企业捐献给国家，变成了“国企”。从此开始创造神话。看来当初的宝押对了，如果当时的形势往另一方发展，恐怕就血本无归了。与其被誉为“伟大的企业家”不如“伟大的**家”更贴切。现在号称下一个目标是世界500强。当把许多小舢板捆绑起来组建航母时，可不要忘记安全，小心“火烧赤壁”历史重演。( B% k9 U$ }) ]
11、自贡晨光。曾经是亲兄弟，当研究院搬到成都并宣布“独立”，剩下的兄弟伙自然反目成仇，并誓死不放弃“研究院”的称号（“工厂”多难听啊）。其实当年晨光二厂的600流化床单体合成技术在国内领先，可惜未持续发展。现在的氟醚橡胶前途无量，晨光三厂在四氟方面也有较雄厚的实力。后来进入昊华，日子不也过得好好的吗。何苦非得要去折腾为了名称你死我活呢？
12、吉化有机硅。虽已过气，影响犹存。最辉煌时曾有3台5000吨设计能力流化床。开好的话可以达到5万吨单体。而当时星火万吨装置已奄奄一息。如果一鼓作气开好的话，“老大”的交椅就轮不上星火了。当年的化工部将作为“6、5”攻关任务的铜催化剂同时下给JH和晨光。晨光在80年代末实现了工业化，而JH直到90年代中才完成中试，交差后无下文。在有机硅方面的失败原因被业内归结为：因循守旧，不思进取。不知是否与北方的人文传统有关。4 H1 X$ v- K* ]
13、北化二。与JH有许多相似之处。工厂关闭后，当年的许多技术、管理及操作人员如今已成为新上有机硅装置试车的重要力量。也有些人打着这两家老厂专家旗号到处有偿“指导”，结果可想而知。北化二的职工应该是有机硅行业中最幸福的人了。在关厂时都得到巨额补偿，安度幸福晚年本已高枕无忧，高兴时出去发挥余热挣些外快属于锦上添花而已。8 l, |4 w) J4 L5 J
另外，历史上还有上海树脂厂、杭州树脂厂、川天化、济南油漆厂、西安绝缘材料厂等都有过几百上千吨级有机硅装置，未能坚持下去。( Y' L, q7 ?% B+ |
点评也该告结束了，一家之言，引起许多争议在所难免。本意是将行业的一些兴衰成败疤痕和荣誉触摸一下，历史可供过来者反思；经验教训可供当事者及后来者记取。
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