面对市场我们更关注明天和后天 ——访道康宁公司欧洲科研中心专家Andreas Wolf博士

在2006中国门窗幕墙技术交流研讨会上，记者采访了前来进行技术交流演讲的美国道康宁公司欧洲科学研究中心科学家Andreas Wolf博士。Andreas Wolf博士在密封胶的研究和应用方面有着丰富经验，曾发表过120多篇涉及化学密封胶实验、 检测及应用方面的技术专著。他在美国拥有18项发明专利，还在美国、德国、比利时多个化学密封胶专业组织中担任重要职务。

    记者：请您谈谈国际密封胶市场的现状与发展趋势。

    Andreas Wolf博士：全球发达地区的密封胶市场，如在美洲、欧洲，由于市场比较成熟，人们看重产品的质量，重视产品的功能性和使用耐久性，注重产品的标准制定与规范等，而在发展中的地区，人们大多比较关心产品的价格，关注成本或利润，而忽视产品的质量、性能、耐久性等问题。这是一个经济发展过程中出现的现象。

    目前，国际上建筑密封胶的发展趋势，主要是既服务于建筑制造和相关产业，又离不开经济条件的制约。比如一些新研制的密封胶，各方面的性能都非常好，但生产成本也比较高，价格昂贵。科学家正试图开发生产一些性能好而成本又低廉的产品。欧洲一些国家，正越来越重视建筑的安全性能，以有效抵御恐怖炸弹袭击的威胁 （道康宁的一种防爆硅酮胶就是针对爆炸破坏而研制的）。另外，密封胶的绿色环保性能、回收利用以及使用密封胶所带来的节能效益等，都是人们关注与研发的重点。一种从设计开始，运用新技术，选用高档密封胶系统的方法正在被人们所接受。使用优质的产品，尽管建筑的前期投入会高一些，但经过10年、20年或更短的时间，人们就会从建筑使用中，获得节能带来的经济效益。

    记者：请介绍一下道康宁公司以及在中国的发展

    Andreas Wolf博士：道康宁成立于1943年，长期致力于开发有机硅的各种潜能，其建筑密封胶产品符合国际上的主流标准和趋势。作为硅产品技术革新的领导者，目前公司为全世界25,000家客户提供优质密封胶产品和完整的解决方案。

    早在1973年，道康宁就开始进入中国市场，分别在上海、北京、成都、广州及香港设有办事处；在上海松江区设有生产基地和应用服务中心，为中国企业培养专业技术人才，为用户提供生产、技术、销售等方面的服务。

    中国是具有战略意义和至关重要的市场。道康宁公司进入中国，不光是在卖密封胶产品，我们还在根据中国地区的气候特点、建筑风格等进行改进，包括和建筑师、业主沟通配合，对本地化的产品进行研究完善，使之更好地融入市场、服务客户。

    中国的经济发展很快，市场巨大，而道康宁要起到“桥梁” 作用，就是将先进的技术、丰富的经验、高效的管理、优质的产品带到中国。同时，“有机硅”也被称为“工业味精”，产品还涉及到电子、船舶、汽车、纺织、水处理等多方面，在广阔的领域都有着广泛的用途。

    为满足快速增长的中国和亚洲市场对有机硅材料的需求。今年9月8日，道康宁（张家港）有限公司奠基。该项目是中国最大的硅氧烷工程，项目投资10亿美元，计划年产硅氧烷和气相二氧化硅约20万吨，预计2010年前达到完全生产能力。

    记者：据您了解，在节能建材使用方面中国与发达国家相比有那些差距？

    Andreas Wolf博士：中国经济在快速发展，降低能耗使用节能建材是一个趋势，由于节能建材一般价格要高一些，所以存在一个经济承受的问题。中国在节能建材的生产与使用上还不普及，相关标准的制定、实施和监管还处于初级阶段。而在一些发达国家，政府非常重视节能建材的推广使用。他们通过制定严格的节能标准和实施规范，并进行严密的监管；同时制定优惠政策鼓励企业生产节能建材，号召消费者使用节能建材，多管齐下，推动建筑节能的进展。而在节能建材的产品生产加工与施工安装方面管理也都十分严格，有着完善的检测系统和全面细化的检测标准。发达国家的这些做法对中国同行有很高的学习、参考和借鉴价值。

    记者：请谈谈密封胶市场存在的问题。

    Andreas Wolf博士：知识产权问题是许多企业关注的问题，市场上出现假冒伪劣产品的现象，一是说明生产流通领域还很不规范；二是反映出政府监管方面的问题。因此，应建立完善的产品加工规范标准，并严格实施，坚决打击假冒伪劣行为，保护生产者和消费者利益。道康宁一直把“服务”和“标准”放在首要位置，为客户提供优质完善的服务以及高标准的产品，同时，我们将在密封胶行业积极与政府及有关部门配合，发挥自己的作用。面对市场我们更关注明天和后天。

    一同接受采访的还有，道康宁原欧洲建筑工业总裁、中国区建筑工业总裁Eric Mannaerts先生以及道康宁美国科学家Lawrence D.Carbary先生。

道康宁很多时候是在创造市场，在这方面我们确实不是很大的距离，国内企业应该加强合作，早日做大做强。

看看国内缺少社会责任感的一些企业，在到处挖人，肆意侵犯别人的知识产权，恶意竞争带给行业的往往只能是伤害。

”看看国内缺少社会责任感的一些企业，在到处挖人，肆意侵犯别人的知识产权，恶意竞争带给行业的往往只能是伤害。"
这就是国内小企业老板们的普遍风格，不顾长远，只看眼前利益的结果。

其实这是一个很现实的问题，“人往高处走，水往低处流”吗。

“人往高处走，水往低处流”这句话没错，也很符合中国目前国情，但据本人了解有好多私企老板从一些有实力大公司高薪挖人后，一般都只做一两个产品，待产品工艺和市场稳定后就想法赶人走了，然后又到处挖人。

中国市场就是那样，见到他人赚钱，自己也要去捞一把，看全国到处都上单体，做大做强的有几个？