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星火有机硅首批“星硅”牌支装密封胶正式发售

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    [LV.9]以坛为家II

    ☆黑马☆ 发表于 2017-12-27 13:53:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

    近日,江西蓝星星火有机硅有限公司的首批自主品牌——“星硅”牌支装硅酮密封胶正式投放市场,这是星火有机硅产品正式第一次以终端消费品走进千家万户,标志着星火密封胶产业链在大力向下游延伸过程中又迈进了一大步。

    过去五年,星火有机硅规避上游产能严重过剩的恶性竞争局面,致力于延伸下游有机硅产业链,但一直进展缓慢。2016年初,张立军总经理在经过认真调研和分析后,在企业开展了大刀阔斧的改革,以产业链向下游延伸为发展主线,于2016年3月开始实行事业部制,对事业部进行全面的绩效考核,每位员工的收入随事业部的业绩考核增减,极大地增强了员工的危机意识和责任意识,同时也调动了员工的工作积极性和主动性。

    密封胶事业部成立之初,由于下游密封胶车间开车次数少,又面临人员缺乏、开车困难、产品单一、质量不稳定等诸多难题,一直未能正常生产。根据事业部考核制度,每月不到100吨的产销量连车间工资都无法保证,事业部商务人员不得不将从卖上游产品得到的绩效去弥补车间人员工资。在事业部最困难的时期,张立军总经理亲自来到事业部指导大家分析现状,提出措施,寻找资源,改进管理,走向市场。密封胶全体人员按照张立军总经理的指导卧薪尝胆,从生产设备和工艺原理入手进行工艺优化;从市场入手研究竞争态势,加快开发适销对路的产品;从销售入手加大培训和考核,推动销量快速增长。一年多来,密封胶车间连续开车时间从10小时延长到 72小时直至长周期稳定运行;从一条间断式生产线到两条线满负荷生产;从单一密封胶产品到10大系列30多个产品;密封胶月销量从不到100吨扩大到1500吨;密封胶事业部绩效工资也从每月扣款变为了和其他事业部一样实现最高额封顶。

    星火事业部制实行产业链管理,较好地平衡了上游和下游、短期和长期的发展关系。密封胶事业部在大力发展107胶和201硅油的同时,也全力加速向下游发展密封胶产业链,使得整条产业链呈现良性发展态势。2017年,星火107胶以20%的市场份额稳居国内第一;201硅油达到了国内第二,仅次于某国际大公司;高端大桶密封胶经过这一年来的摸爬滚打,也首次超过了两家跨国公司,市场份额在国内名列第一。此次自主品牌支装胶的成功上市,是密封胶事业部在产业链向下游延伸的又一重大成果。

    上世纪60年代初,全球首支硅酮密封胶诞生于原罗纳普朗克法国工厂(埃肯有机硅国际公司前身),开创了有机硅作为高性能密封材料的历史。1995年,原罗纳普朗克公司与星火有机硅在中国合资建立首家高性能硅酮密封胶生产线,第一次实现了高端硅酮密封胶的本地化生产,后因种种原因合作中断。随着中国消费水平的不断升级,为满足市场需求,星火有机硅充分利用企业硅酮密封胶领域的先进技术和丰富经验,加速产品研发创新,于近期在中国市场上隆重推出了“星硅”牌系列高端硅酮密封胶,得到广泛赞誉。

    作为全球首支硅酮胶的传承者,未来几年,密封胶事业部将按照“从提量增长向提质增长”的发展思路,更加专注于产品质量的提升、特种产品的开发、产业链的延伸和价值提升等工作,业务也将拓展到汽车、电子、新能源等领域,重塑星火有机硅在硅酮密封胶领域的辉煌。(余心)


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