图为姚坤明（中）在和同事探讨工作难题
做一名在困难面前“敢拼”的人
2009年，姚坤明开始参与20万吨有机硅项目建设，并负责20万吨项目前期OTS（操作员模拟培训系统）项目的DCS（集散控制系统）组态，期间他与法国BSI(蓝星国际)专家共同讨论完成其复杂回路控制及顺控，并多次到北京与OTS供应商英维斯解决存在问题并顺利完成对接。
项目建设期间，由于当时工艺只有一些BED（基础设计）文档等基础资料和不完善的实时数据库PID（仪表及管道）图纸，尤其是功能性分析文件和完整的回路说明根本就没有，当时的DCS组态工作根本无法进行。作为最终方案的实施者，姚坤明和DCS团队成员不断地和BSI人员沟通探讨。他们先将BSI人员给出的方案拿去组态，然后和工艺团队一起测试，出现逻辑问题后再一点点修改，就这样，每一份功能性分析文件发布的背后，都凝聚着姚坤明和同事来来回回几十次甚至上百次改动的辛勤和汗水。
2013年是20万吨新项目最关键的一年，工艺变更、仪表回路调试、安全联锁测试、现场仪表损坏等各种问题汇集在一起。当时项目部从沃利帕森请来工程师来协调管理工艺、仪表、电气、设计、仪表施工等各个专业的工作。但由于涉及部门多、出现问题难而且杂，先后三个工程师由于工作压力太大而离职。此时，项目建设已到最关键的时刻，再聘人员已经来不及，厂里是否有合适人选？项目经理张宏生将目光锁定姚坤明，因为他从项目开始就一直跟踪，对整个项目非常熟悉，专业知识过硬，和各部门沟通比较顺利，由他接替外聘工程师非常合适。接任后，26岁的姚坤明首先跑现场，对各个专业工作进行详细了解，统筹切割为联锁测试组、仪表施工组、分析组、问题处理组等七个大组，项目中所有问题汇总给姚坤明，他分类由各个组分别处理，本组处理完成后反馈回来再交给下一组直至问题解决。从2013年底到2014年项目开车，各组共发现并处理问题1500余项，实现了各专业工作的有效协调，保证了项目顺利开车。
项目建设的同时，星火厂还在建立实时数据库系统，由姚坤明负责接口调试、数据录入、模型开发等工作。在初期部署中，只有老装置会接入实时数据库系统，但随着20万吨项目的完成， 20万吨上下游十几套DCS也将接入实时数据库系统中。因为有了前期的经验，姚坤明和他的团队就自己动手，顺利将所有系统成功接入，为星火厂节省大笔资金。目前，在总公司的帮助下，他们正在进行实时数据库的进一步深度开发。
在妻子眼里，姚坤明是真真正正以厂为“家”了。在20万吨有机硅新项目上游开车期间，姚坤明更是与大家吃住在厂里。合成流化床的温度是整个20万吨项目最重要的指标，它的稳定关乎着整个项目的成败。而试车中，合成流化床温度恰恰发生了巨大波动，并且床温反应滞后，往往控制参数调整时一个周期就要几个小时。为了稳定床温，姚坤明与项目经理张宏生和生产经理王海栋、袁海龙、陈斌一起24小时轮流监测着床温，不断调整实控制参数。经过几个昼夜的摸索，姚坤明找到了床温波动的原因，并针对这种情况，不断优化工艺参数，保证了床温波动在正常范围内。项目开车期间，类似这样的大小难题姚坤明解决了不计其数。
2015年初临近春节，有机硅分厂需要建立DCS安全联锁系统。姚坤明接到任务后，针对时间紧、涉及部门多、老装置都没有联锁的情况，他合理制定工作计划，分四步走，第一、组织老装置工艺人员到20万吨合成了解其全部安全联锁。第二、由安环处金淑珍主导对装置进行PHA分析（工艺安全风险分析）。第三、由分厂胡明实带领工艺团队进行联锁矩阵锁定。第四、对DCS组态并组织各专业一起进行矩阵测试。虽然任务紧，但在各个步骤都由专业擅长的员工去完成自己的任务，加之各部门人员放弃春节假期，团结协作、加班加点，终于在2015年2月底完成安全联锁系统，不但在规定时间内完成了这项工作，而且调试报告、培训等文件一项也没有落下，保证了有机硅装置在年后按时顺利开车。
做一名在创新道路上的“挖井”人
企业员工有两种，一种在挑水，一种在挖井。挑水喝的员工总是喜欢和别人比谁领的薪水多，若比别人多就沾沾自喜，若比别人少就满腹牢骚；而姚坤明则是“挖井”的员工。他和别人比谁能在工作中学到更多的东西，他看重的是经验的积累，看重的是企业能否为自己提供施展才华的平台，以及自己能否因此为企业创造价值。目前可能比别人辛苦一些，但挖出的“井水”却足以受用一生。这位年轻的“挖井”人毕业于南昌大学测控技术与仪器专业，获得了中控JX-300XP工程师、横河CS3000工程师、PROSAFE工程师等证书，拥有7年在仪表维护一线摸爬滚打的实践经验。因此，如何通过对控制方案的变更达到节能降耗和优化工艺控制的效果是他一直探索的目标。
2014年，姚坤明对精馏塔超驰控制进行控制回路优化，使其在不同环境温度下改变导热油进料量，每年可为企业节省资金上百万元，这个项目获得星火厂技术改造项目二等奖；脱吸塔控制回路在设计时就存在问题，操作工每次操作都靠手动，频繁操作中就经常造成温度压力波动，不但影响设备寿命，而且严重影响下游氯甲烷车间的操作稳定。针对这个问题，姚坤明将主回路设定为塔顶温度控制蒸汽量，并用进料量作为前馈。这样既使控制温度稳定，又使整个塔系统的抗干扰能力大幅度提高。以前这个工段需要一个操作工不停的操作，现在这个工段已经与其他工段合并，操作工只需要隔一段时间观察一下工艺参数即可，一个班下来甚至都不用操作任何设备，基本实现了自动化控制。针对焚烧炉升温控制不佳及天然气消耗过大、硅粉输送顺控程序需优化等问题，姚坤明已经将它们作为一个专项优化课题，以期一步步提高星火厂的自动化控制水平。同时，他负责的实时数据库项目上线、接口调试、数据维护及深度开发等工作也得到总公司好评和认可。
说起正在实施的以及未来的工作计划，姚坤明如数家珍。他将依托实时数据库平台，对所有装置的关键参数进行分析，推动工艺工程师全面使用实时数据库来分析数据，并对关键指标进行考核。目前浪费极为严重，很多人视而不见，主要还是没有一个完善的考核体系。他认为的理想情况是：工艺工程师利用实时数据库分析数据并对SOP（标准操作流程）进行优化，找到最佳控制参数，并根据重要参数对生产进行考核，在实时数据库里建立并完善能耗、物耗、产量等重要数据的数据模型进行分析，找出节能降耗的关键点并作为持续改进项目不断对生产进行优化；将完善报警管理系统。首先应该对所有报警进行梳理，把不对的报警点进行修改、没用的删除，消除目前90%的无用及错误报警。把重要指标的报警纳入实时数据库进行统计分析，并作为考核的主要依据。等报警系统完善得差不多的时候，可以在实时数据库里统计装置所有报警点及频次，以后操作工每天只要看这些就可以知道各个装置的运行情况。这是一个长期的过程，但只要坚持，一定能达到目标；将细化各个车间的重要参数。对所有影响装置的参数放到实时数据库里进行分析给班组长和工艺工程师使用。今后，每天他们只要打开一张实时数据库的流程图就知道装置运行情况、稳定性、装置负荷、如果那里有问题，可以像拉菜单一样，一步步准确找到问题所在。目前很多设备和仪表的损坏都是操作不当造成的，例如升温过快，压力波动大等严重影响设备寿命，频繁不必要的开关阀门或启停泵，都会造成损坏。后期可以把设备的重要参数放到实时数据库里，对设备进行监控，根据现有的一些参数进行分析，做一个大概的预判，以此确定设备的检修及维护周期，以期达到装置平稳运行，设备使用寿命提高，产量高、能耗降的目的。
做一名青年员工的贴心人
作为机动能源处团支部书记。姚坤明深知，共青团员是先进青年群众组织，搞好共青团员工作能够激发更多职工的积极性和创造性，促进星火厂的各项工作顺利进行。因此，他深入到年轻人中去，了解他们，认识他们，及时把握他们的思想脉搏，从工作和生活两方面入手，把提高青年团员自身素质和增加对星火厂的归属感作为终极目标。
由于机动能源处这两年进厂的新职工比较多，如何才能让这些青年尽快适应工厂生活、尽快学到技术从而尽快的投入到20万吨项目建设中去。姚坤明组织了大量业余活动，通过组织义务劳动来增强大家吃苦耐劳的精神、组织野外拓展、爬山、烧烤等活动提高大家团队协作精神。他还利用晚上和周末给团员青年进行DCS培训等等。这些都使团员青年很快融入星火大家庭并确定了自己的目标和方向，工作上很快上手并成为骨干。哪怕是工余间隙，姚坤明也常常和团员青年随时随地讲解DCS系统知识，交流一些具体的技术知识，从机柜、卡件、PLC到现场仪表，从安全联锁、复杂控制、顺控程序到实时数据库系统，只要他会的，都都乐意与大家分享、互相交流、共同提高。
姚坤明认为，只有大家在生活中能够成为朋友，能够有共同的兴趣爱好，才能更好的工作。姚坤明建立了一个机动能源处团支部QQ交流群，大家在业余时间通过网络平台分享讨论工作生活学习中的点点滴滴。最近，他又把自己知道的DCS及自动控制知识和大家进行了分享，收到了较好效果。姚坤明最热衷的工作就是努力提高装置自动化水平，力求自动控制变革为工厂带来经济效益。他知道，单凭几个人是不可能完成这个任务的。因此，他积极组织开展“创建学习型团支部和争做学习型青年”活动，坚持利用周六周日组织全体团员发挥团队优势，不断加强技能学习，从新知识、新文化中获取开创新局面的力量，努力打造学习型团组织，不断提高团队服务能力，从而使计机动能源处的共青团保持蓬勃的生机和旺盛的活力。通过组织各种活动，处团员青年的工作积极性、向心力、整体自身素质和业务水平、团干之间沟通协调能力显著增强。如今，机动能源处团支部已经在不断成长进步为一个优秀的基层团组织，仪表维护中心先后出现一大批技术能力硬、专业素质强的年轻技术人员，85后员工已经成为中坚力量。中心2009年后进厂的团员青年已经有6人分别担任车间、中心技术员，还有一人担任了车间主任。现在，仪表维护中心的骨干有70%是30岁以下的团员青年。
为企业干就是为自己干。姚坤明和他团队正在为企业走出困境不断地努力着，这努力中体现了80后的执着与追求！
（星火厂 余 心）
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