有机硅谁能笑到最后

有机硅谁能笑到最后  
发布日期：2007-5-17 10:43:48  信息来源：中国化工网  


“非理性的投资必然伴随极大的风险，迟早会有人付出惨重的代价。”针对当前国内风起云涌的有机硅投资热，浙江省有机硅行业协会秘书长王大枋表达了他的担忧。在越来越激烈的市场竞争中，能合成为最后的赢家，最终还是取决于核心竞争力。
  “牛市”行情魅力四射

   有机硅作为一种新兴的高科技材料，最初只是用于航空、军事技术领域，后来随着科技的进步，其应用领域不断拓展，如今已被广泛应用到电子电气、纺织、汽车、机械、皮革造纸、化工轻工、金属和油漆、医药医疗等国民经济中的各个领域。

    有机硅属于技术密集型行业，准入门槛较高，尤其是连接产业链上下游的关键中间体的生产，工艺复杂、技术含量高；投资大，是有机硅行业主要的技术壁垒。目前，国外仅道康宁、迈图、瓦克、信越、罗地亚(已出售给蓝星)5家企业能规模化生产有机硅单体，这5大有机硅生产商一直占世界聚硅氧烷总产量的80％以上。我国仅有新安股份、星新材料和吉化具备规模生产的能力。

    在发达国家，有机硅行业已经度过了高速发展时期，但在我国还处于上升阶段。据统计，2000年到2006年，我国市场有机硅的表征消费量平均每年以30%的速度增长，三分之二以上依赖进口，是世界上增长最快的有机硅市场。专家预计，今后三到五年，将是我国有机硅产业大发展的重要阶段，市场需求量仍将保持强势增长，产员也会迅速扩张，到2010年，中国将超过美国成为世界上最大的有机硅生产和消费国。

    高成长性的中国有机硅市场，不仅为国内外有机硅生产厂家提供了巨大的商机，同时也对行业外的投资者形成了强大的吸引力。  

    民资“新宠”纷纷参与

   碍于有机硅工业的技术壁垒，民企一度只能望洋兴叹。近一两年来，随着国内有机硅科研机构科研成果的推广和厂家生产技术水平的不断提高，以及人才流动性的增强，在民企老板们的不懈努力之下，汹涌的有机硅投资热潮迅速升温。

    精明的“浙商”对于有机硅产业中蕴含的巨大商机，自然不会熟视无睹。记者了解到，除原有的星新材料、新安化工、吉化三家元老企业的原有装置外，去年及今年我国新增的有机硅单体生产装置大约有15套，其中有4套在浙江：嘉兴乍浦工业区的合盛有机硅项目一期6万吨/年已于今年3月份建成投产，衢州氟硅工业园区的中成有机硅项目一期也是6万吨/年，今年有望投产；绍兴袍江工业区的恒业成有机硅项目一期2万吨/年，计划今年投产；此外还有新安化工和迈图合资的10万吨/年有机硅项目，也已开工建设，计划2008年投产。

    在浙江以外的市场，有机硅同样成为各地争相上马的“香饽饽”，江苏有梅兰、镇江宏达两套，山东金岭集团、山东东岳项目，山西三佳项目，兰星天津项目以及北方公司的泸州项目等。国外有机硅巨头对中国市场同样看好，道康宁和瓦克在张家港投建40万吨/年有机硅项目已经启动。

    逐鹿中原谁是赢家?

    王大枋说，这些项目如果全都按期建成，我国有机硅单体的生产能力将达到160万吨/年，而国内市场需求量大约在100万吨左右，明显供大于求，新一轮的拼杀将极为惨烈。

    对此，新安化工主管有机硅事业的方江南副总经理持同样观点。他说，从国外有机硅产业发展的规律来看，集中化、规模化发展应是主要特征，这就是为什么全世界80％的生产能力集中在五大跨国公司的原因。像我国目前这样四分五裂的发展格局，显然是不利于打造中国有机硅行业的整体竞争力。他说，不能排除有些企业进入这个领域带有很强的盲目性，有的甚至根本就不具备进入的条件，完全依靠不正当的手段硬挤到行业里面来，这些企业对市场秩序具有很大的破坏力。

    就目前而言，有机硅市场需求还是处于上升阶段，民营企业纷纷进入并不奇怪。在市场竞争中，最重要的是要加快引进吸收国外先进技术，提高企业管理水平，通过强化自己的先发优势以及技术、规模、人才优势，提高企业的核心竞争力，才有望在下一轮的激烈竞争中胜出

http://www.zhongchem.com/info/20070517104348.htm

生产能力并不等于实际上能生产的数量,

上面说的好象已经是实际生产了吧 合盛好象是计划10  激烈啊

国人要加倍努力呀！！！:victory:

整合为期不远！！！！

合盛试车过程中水裂解工序的逼渣出现严重伤亡事故,这就是盲:目发展的警示:L

如同牛市的5.30一样，有机硅的调整期可能就要到来，
单可以肯定，这个调整不是政府行为，而是行业间的
成是英雄败是寇，到时，曾经的“盲目”乐观可能就是
第一个跳楼者，我渴望这一天不要到来，但却是无法
逃避的

1、新企业的发展需要对新员工进行培训，千万要注意啊！尽量找熟练工人开车。合盛不相信，就等到教训！
2、企业应急机制，这个包括记者招待会等内容，碰到事情如果自己不说清楚，别人往往会理解错误，不如自己出来把事情说清楚，遮遮掩掩的更加让人觉得象贼！
3、企业不要人浮于事，但是也不要过分的周扒皮！工人也是人，尊重人权，只有你自己尊重别人了，别人才会尊重你。企业的文化要体现出“人本”。
4、重视你公司的办公室人员，因为，所有的规章制度，体现企业文化的条条框框全从这里出来。你的企业是一个什么形象？你关心过自己企业在外面的形象了吗？
5、标准化管理。没有办事程序要作一个程序，有办事程序要突破这个程序！这个可不容易啊！
6、澄清一点：关于以下观点我不认同！因为没有人员伤亡！
        合盛试车过程中水裂解工序的逼渣出现严重伤亡事故,这就是盲:目发展的警示

以上的第五条
        要让你的公司里有不同意见能发出声音的通道！

不管怎样，后来者中有些还是有些资源优势的，相信也会有企业脱颖而出。

但单体的生产是一个系统工程，还是比较复杂的，安全、环保，资源的综合利用都不可少。

市场规律总要有人付出代价，这是没有办法的事。

体制、观念的转变总是要靠血的代价的。

其实裂解炸一下很正常，没有必要担心，找到原因消除它就行了。就当交点学费了

看了半天也没看到到底谁能笑到最后啊