新安2016年目标责任绩效责任制签订“十三五”开新局创新篇

       又是一年工作目标责任书的签订时刻，“变革·共赢”是今年的主题。1月31日下午，在新安集团新春团拜会暨2016年目标责任绩效责任制签订上，姜永平副总裁介绍了2016年目标绩效责任制情况，随后，林加善总裁分别与生产中心、营销中心、有机硅终端事业部、镇江江南、开化合成、开化元通负责人签订工作目标责任书。

会议主持人新安集团党委副书记潘秋友

他说，2015年，对全体新安人来说注定是刻骨铭心的一年。

这一年，我们迎来了集团50岁生日和总部乔迁两大喜事。

同时，集团生产经营成果曲线滑入零轴线以下和历时半年的管理咨询，

又带给我们深刻的反思和隐隐的焦虑。

面对遇到的困难和问题，

我们的路该如何走，

是集团各级管理者思考最多的。

集团高管和全体中层管理人员，

核心技术人才以新职责、新的使命齐聚一堂，

落实2016年工作责任，向更具挑战的目标发起冲刺。

带着责任、使命与挑战，中高层管理者满怀信心地在责任书中签上自己的名字，也签订了一份承诺。2016年，大家目标明确，全力以赴，坚决完成目标任务，确保新安集团“十三五”变革发展新开局、创新篇。

集团领导表态发言

各子公司负责人表态发言
新组织架构中的中层代表表态发言

       林加善总裁说，

2016年集团整体的经营环境仍然面临重重困难。

我们要保障管理咨询落地实施；

以效益优先为原则抓好存量资产；

以转型发展拓展增量空间；

集团上下凝聚战略共识，扩大发展空间来开展工作。

       季诚建董事长说了，

今年责任制将围绕战略目标和组织机构变革进行了调整。

划小主体单元，细分考核体系；

重点发展领域，给予更大支持；

基础生产挂钩效益，促进降本增效技术提升。

总结起来，就是坚持以效益为导向，加快推进转型发展。

“十三五”时期是咱们新安集团由大到强的关键阶段，

也是集团抢抓转型发展机遇的最后“窗口期”，

更是集团从制造业转向制造性服务领域的契机。

会议当天，还有谁来了？

“外星人”马云？

“雷布斯” 雷军？

“史大胆”史玉柱？

NONONO~

这两位神秘人是

新安集团大股东

传化集团董事长徐冠巨、传化集团总裁吴建华。

传化集团董事长徐冠巨阐述2016年经济发展形势，

并对新安集团提出新要求。