咨询规划: 专注硅产业的咨询和规划。评估公司现有的业务,确定企业产业发展的方向和未来业务发展规划的实施,包括企业的重组和优化,业务流程的重新设计,以及企业业务增长规划。分为园区规划和企业规划两类。
园区规划: 区域开发策略研究
园区策划 区域竞争力研究
产业规划
公用工程规划 节能减排咨询
园区管理咨询
园区招商策划
企业规划: 发展战略规划 产业发展规划
产业定位研究 产业竞争力研究 产业市场研究
投资机会分析
项目概念规划
项目详细规划 拥有庞大的专家团队和完善的数据库资源的基础上,通过分析研究硅产业链的市场和下游领域,获得产品基础市场、竞争情况以及市场驱动因素,并从原料、价值链和竞争格局等方面进行综合分析,竞争对手分析。内容包括:
产业价值链分析 市场供需情况分析 下游用户调查 行业竞争力分析 工艺技术路线比选 投资机会分析 风险评估及规避 生命周期及代替品
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