有机硅企业，如何能够走出当前的困境

第一：技术一定要放在第一位【技术是企业的生命线，企业的高层一定要重视这一块，尤其是要注重培养自己的新人，相信他们可以撑起企业的明天】。
第二：建立和完善当今的管理体制，尤其是在一个技术性行业【只有好的体制才能够，给一个新的行业，企业注入全新的活力，不知道哪个企业能够率先到达腾飞的门口呢】。
第三：一定要大胆的敢于启用新人，年轻人。【一个人的创造力，在年轻人，尤其是在25-30岁之间，是一个人发明的黄金时期，在历来的重要发现中，都是有年轻人完成的。所以启用新人，能够带来以外的收获，或许可以开启一个时代。】
第四：建立并完善自己的企业文化。【企业文化是一种内在的力量，他的凝聚力不是金钱能买到的。】
第五：建立并完善自己的研究体系。【研究体系，是一个非常系统的机制，他能够推动有机硅行业的质量提高，整体升级。】
第六：重要，核心部门不能靠关系进入。【否则，会减缓产品质量的提高。】
最后：对技术研究的投入，要超过广告的投入。【喊得震天响，没有真材实料，早晚会完蛋。】

赞一个。老板估计都知道，但是未必会实行的多好。

路过，学习了！

中国，这样的企业会不现实……你懂得

这样的想法都是对的，可是在执行力上中国企业是睁着眼不执行的！可悲可叹！中国就是中国，all made in china.

如果真的能做到楼主所说，那，前景远大

第一：技术一定要放在第一位【技术是企业的生命线，企业的高层一定要重视这一块，尤其是要注重培养自己的新人，相信他们可以撑起企业的明天】。
第二：建立和完善当今的管理体制，尤其是在一个技术性行业【只有好的 ...
hongkong 发表于 2011-7-2 22:22

不管大小企业都值得认真参考。

做到这几点,企业想不强大都难啦,

现在的状况是大没大样小没小样，所以，首先要做老大的姿态高一点，拉做小的一把，枪口一致对外；另一方面，虚心学习国外的先进技术，新安就做的很好嘛，羡慕羡慕！