道-瓦合资公司投产漫谈

只要进入中国了,用了中国的人员,这就对国外公司一个严重的考验,除非你就在中国买买原料,连工人都从德国和美国运来;我们感叹国外一个员工可以终生为企业服务,永远忠实于企业,跳槽的毕竟很少,这源于人家完善的社会保险 ...
hema 发表于 2010-11-19 13:13

我可以告诉你，今年道康宁走的人很多，大都是主管，工程师，他们在某一领域都有一技之长，如果把这些人组合在一起讨论，一定可以有收获的，可惜大家各自为战，道康宁仿佛看到了这一点，走人了，连个就业限制都没有，他们了解中国人啊！

我是这个工厂的员工，我们上游是合作，下游是竞争！
我们之间的关系极为复杂！
Silica 发表于 2010-12-14 14:42

我也是，氯硅烷单体的主管。

回过头来看，自己当初的判断还是对的。

只是忠言总是逆耳的。

合作是要有条件的，有基础的。
在技术方面，合作的双方不说平起平坐，至少也要旗鼓相当吧。然后，各自的技术都有专利保护，当然也要有保护专利的环境。人脉关系也是合作的重要因素。资本运作、市场战略和风险控制都有充分的论证、规划和预案。道-瓦合作的前期准备工作，包括各自的工作和合谈的工作远远比建设周期长，其中还有一些曲折经历呢。
很难想象星火会和一个盗窃别人技术的企业合作。目前来说星火在国内根本找不到合作伙伴，甚至连值得收购的目标都没有。能和星火匹敌的是新安，但是新安的技术完全是另外一套。新安和星火合作，谁迁就谁呢？
那些6万吨，10万吨之间的合作毫无意义。合作为了什么？没有企业会为了民族大义走到一起，太笑话了。技术、资本都半斤八两，拿什么合作？
在商言商，说到买卖，就别掺和什么爱国啦、民族啦之类的高调。有个问题请教唱这种高调的，“爱国”你准备卖多少钱一吨？“民族”又多少钱？把这些宏大概念扯到商业行为上，本身就是对“爱国”的侮辱。
把产品做好，把品质做精，就是最大的爱国！要别人以爱国的名义买些下等货，亏那些人说得出口。
中国人要打败日本人，靠的不是武器，靠的是产品质量。日本的命脉在出口、在品牌，哪天中国货只要和日本货一样质量，日本就没有活路了。
在中国大陆的企业，都一样交税，都一样雇佣中国人。甚至大多数外资企业交税还要多点，对员工还要人道点。当然当地主动给的优惠条件确实不菲，羊毛出在羊身上。根本谈不上什么用私人老板的货就是爱国。
对于用户来说，买谁的一样都是被赚了。问题是买了你的产品被你赚了，你也要让我能赚下家的。这只和价格、质量有关，和你我是否爱国没有一点关系。