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道-瓦合资公司投产漫谈

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2023-8-22 11:07
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    [LV.2]偶尔看看I

    jzq0922 发表于 2010-11-18 23:36:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
    道康宁与瓦克合资公司终于对外正式宣布投产了。不仅对于两家公司是个里程碑的事件。对中国有机硅产业的发展也将是一个里程碑的标志性事件。

    中国各产业的发展,往往省际间你争我夺,有条件要上,没有条件创造条件也要上。同一个省不同地区间也是如此,可以说这是全球少见的现象。这背后折射出的问题值得我们深思。

    两个不同国度的在有机硅行业知名的巨头合作了,而在中国这样的合作却非常困难。是市场原因还是制度环境的原因?


    道康宁与瓦克合资公司投产,还将带来一个新的问题,人力资源的大战。很多新厂向星火挖人,今天也会向合资公司挖人。这也将给国内企业技术秘密的保护提出新的考验。

    中国十六七家有机硅企业,不可能都生存下去,必然面临淘汰的过程,而每个企业都会为生存而战。而合资公司的投产,将成为中国由产能不足到产能过剩的转折,中国由大量进口到产需平衡并出超的过渡。

    合资公司的投产也将激化上下游的竞争,进一步促进行业的整合。在这个过程中企业要有战略决断,有取有舍,有进有退。

    抛砖,只为吸引大家展开思考,欢迎大家积极参与讨论。

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    fangxf 发表于 2010-11-19 08:22:07 | 显示全部楼层
    中国的有机硅产业又将迈入一个崭新的时代

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    cankaowx 发表于 2010-11-19 08:27:39 | 显示全部楼层
    这是好事,没有竞争就没有进步

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    jerrol 发表于 2010-11-19 08:36:47 | 显示全部楼层
    他们先进的技术可以为我们服务。但与他们的工厂是不会让我们进去的,并且道康宁和瓦克的人互相都不认识,内部人员也无法进入的。

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    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| jzq0922 发表于 2010-11-19 12:41:04 | 显示全部楼层
    国外大公司在技术秘密的防范上肯定会下很大功夫的,一方面是尽可能做到物理隔离,另一方面通过其有竞争力的薪酬机制及保密协议的严格执法来双向下力。这方面也是国内优势企业应该研究和学习的。其实这也是善待员工的一个表现。

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    hema 发表于 2010-11-19 13:13:06 | 显示全部楼层
    本帖最后由 hema 于 2010-11-19 13:14 编辑

    只要进入中国了,用了中国的人员,这就对国外公司一个严重的考验,除非你就在中国买买原料,连工人都从德国和美国运来;我们感叹国外一个员工可以终生为企业服务,永远忠实于企业,跳槽的毕竟很少,这源于人家完善的社会保险体系和法律体系.而我们国内企业,员工处于不平等的地位, 企业往往在用人上永远处于高高在上的地位,既要马儿跑的快,又要马儿少吃草或着不吃草.能省则省,我们大家看看,你们谁跟公司签的合同不是格式化?合同里边企业的权利一大堆,员工的义务一大堆.
        呵呵,牢骚一大堆,想想也就那么回事,还是中国哪位名人说的一句话:谁让你生长在中国呢?

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    cxm2112 发表于 2010-11-19 15:21:29 | 显示全部楼层
    该来的总要来,如何面对才是最重要的。

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    HUJUNHZZJ 发表于 2010-11-20 00:07:55 | 显示全部楼层
    这个问题也与中国企业喜欢看对方企业笑话,而不喜欢雪中送炭有关。以宏达和星火当年技术纠纷为例,当时恰逢金融危机,宏达几乎岌岌可危,可以说鹬蚌相争,渔翁得利的时候到了。当时如果说星火和宏达是鹬蚌,那总该有企业成为渔翁吧,事实却是没有一个企业去做渔翁,全等着看笑话,直到二年后纠纷结束。这么好的机会,竟然没有企业意识到,从中可以窥出国内好多有机硅企业的心态,无怪乎现在各企业间缺乏强强联合了。
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     楼主| jzq0922 发表于 2010-11-21 20:06:17 | 显示全部楼层
    这个问题也与中国企业喜欢看对方企业笑话,而不喜欢雪中送炭有关。以宏达和星火当年技术纠纷为例,当时恰逢金融危机,宏达几乎岌岌可危,可以说鹬蚌相争,渔翁得利的时候到了。当时如果说星火和宏达是鹬蚌,那总该有 ...
    HUJUNHZZJ 发表于 2010-11-20 00:07


    其实应该是有企业有这方面想法的,但老朱肯卖吗?或者说能开出一个别人愿意接受的价码吗?在这一点上,更多的时候还是他要有意,别人才能有情。

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    HUJUNHZZJ 发表于 2010-11-21 22:06:09 | 显示全部楼层
    其实应该是有企业有这方面想法的,但老朱肯卖吗?或者说能开出一个别人愿意接受的价码吗?在这一点上,更多的时候还是他要有意,别人才能有情。
    jzq0922 发表于 2010-11-21 20:06


    -----对竞争对手采取渗透是非常好的办法,这点老外做的非常好,象宏达当时的单体,全部收购,那是不可能的,除非老朱到山穷水尽的地步。道-瓦的手法就非常好,竞争不如合作,多个对手,不如多个盟友;而迈图也是采取同样的手法,渗透进入新安。国内有机硅企业喜欢和对手大砍大杀,老外喜欢逐步渗透。这个确实值得国内有机硅企业反省。
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     楼主| jzq0922 发表于 2010-12-6 20:18:52 | 显示全部楼层
    楼上分析的很好。

    现有道瓦合资公司投产的影响逐步显现出来了,有机硅价格逐步回落,再加入年底还有多套装置投产,所以这可能会对后续项目的上马以及在建项目的进度产生一定的影响。

    这个冬天将寒冷,这也许会让大家学会反省。

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    Silica 发表于 2010-12-14 14:42:14 | 显示全部楼层
    我是这个工厂的员工,我们上游是合作,下游是竞争!
    我们之间的关系极为复杂!

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     楼主| jzq0922 发表于 2010-12-15 14:27:42 | 显示全部楼层
    欢迎楼上的朋友积极参与,从你们的视角发出你们的观点。
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     楼主| jzq0922 发表于 2010-12-15 14:34:02 | 显示全部楼层
    道瓦的成功在于竞争对手之间能够握手合作,能够建立起合资公司。这是国内单体企业应该学习的。

    现在国内单体企业间应该也有一些交流,估计有些企业也有退出的想法,但估计是大多难于在价格方面达成共识。

    在这一点上,我感觉计划出卖的企业要现实一些,形势会让转让价格持续走低,早出手比晚出手有利。同时政府在税费方面做些减免甚至提供一定的补贴,应该极力促成兼并整合。这样才能最大化减少社会的损失。

    但确实可能我是理想主义者,但如果人们想都不敢去想,何来推动。

    事情能否做成共识还是很重要的,有了共识,有了明确的意识,才能协调各方面资源来推动一些事情。可惜我们行业还缺少一些这样的热心的有影响力的人士。

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    墨帝无剑 发表于 2010-12-28 11:00:42 | 显示全部楼层
    这个冬天有点冷!!

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