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GE有机硅:关注中国的投资机会
记者:中国有机硅行业发展迅速,市场需求不断增长,但中国有机硅行业进口依存度较高,GE有机硅作为世界领先的有机硅生产商之一,在中国是如何开展业务的呢?去年7月,国内主要供应商对原产于日本、美国、英国和德国的有机硅中间体提出反倾销调查,这对GE有机硅在全球特别是在中国的业务开展是否会产生一定的影响?
GE有机硅: GE对中国的有机硅市场十分重视。我们是最早在中国建立生产基地的外资公司之一。最近,GE东芝有机硅公司扩大了其松江工厂聚氨酯泡沫添加剂的产能,并在位于上海的中国研发中心内设立了人造橡胶特殊定制设备,以更好地为中国客户服务。GE将一如既往地重视中国市场,提供最先进的解决方案,帮助客户在市场竞争中占得先机。
关于反倾销调查的问题,我们不作评论。
记者: GE有机硅产量占世界总产量的15%以上,您能介绍一下GE 有机硅在中国的情况吗?
GE有机硅:在GE的有机硅业务中,中国是全球增长最快的市场之一,其增长速度仍在不断上升。中国无疑是GE东芝有机硅亚太地区业务发展的动力所在,是该地区内增长最快的国家。
记者: 最近,其他有机硅巨头在中国动作频繁,道康宁与瓦克合作、蓝星与罗地亚联手,您认为这对中国的有机硅市场会有什么影响?GE是否也有所行动抢占中国市场?
GE有机硅:让GE来评判其他公司的策略可能有些不合适。但另一方面,GE正在积极运作,争取将研发、生产、销售、市场方面的能力最大化。此外,GE每年都要增加在中国的投入。我们一直都在关注中国的投资机会,以更好地服务于客户。
记者:GE面对竞争对手的强强联合,是否也会考虑寻找合作伙伴呢?是否会走本土化路线与中国企业联手呢?
GE有机硅:GE愿意通过不同形式来增强其业务。不过现阶段,我们并没有特别的联盟或合作计划。
记者: 相对于其他有机硅生产商,GE有机硅的竞争优势是什么?
GE有机硅:GE的有机硅业务是在全球范围内展开的。在北美和南美,我们有GE有机硅公司,在欧洲有GE拜耳有机硅公司,而在亚太地区则有GE东芝有机硅公司。GE拥有全球研发中心、生产基地和市场营销网络,这些都专注于提供最先进的技术、高质量的产品和世界一流的服务。我们的全球营销/生产/服务网络能满足世界各地不同客户的需求。
记者:GE有机硅未来几年在中国的发展战略是怎样的?现在GE有机硅是否在进行新的投资?未来几年有什么投资计划吗?
GE有机硅:GE计划加强对特种硅业务的投入来让我们更具特色的发展。同时,GE要用最先进的技术让我们的客户在市场上表现更佳。
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2004年10月15日,中国蓝星(集团)总公司与法国罗地亚有机硅公司正式签署合作意向书,组建有机硅全球战略联盟。组建该联盟的主要内容是建立股本结构为50∶50的全球合资公司,有效发挥双方各自优势,进行有机硅技术研发、中间体生产及深度加工,增强联盟的竞争优势以及创新能力。
联盟的组建将采取分步实施的方案。首先把罗地亚的技术和蓝星现有技术相结合,应用到蓝星中国工厂,组建亚太区中国工业公司。同时,利用亚太区活跃的有机硅市场,组建亚太区商业联盟,从而使联盟的法国工厂和中国工厂的产能得以最大程度的发挥。在此基础上,双方将进一步拓展合作,一是蓝星公司入股罗地亚法国工厂,二是在有机硅下游业务领域逐步开始合作,进而使联盟扩展到全球范围并且上下游共同发展。
罗地亚有机硅公司总裁克莱蒙物-托尼雷说:“对手很强大,我们必须发展得更快点。而中国是我们加快发展的关键所在——中国不仅是一个低成本的生产基地,也是世界上增长最快的有机硅市场,销售额占全球的11%以上,而且正以高出全球15%的速度递增。和蓝星的合作,使得我们有机会加强在行业中的竞争地位。”
双方的联盟协议规定,在联盟初期,其甲基氯硅烷产量在中国将达到40万t/a——这个产量主要以蓝星现有和在建的产能为主。据介绍,现在蓝星在江西的产能已从5万t/a扩展到10万t/a,现正在建第二套10万t/a的生产线。而蓝星集团还准备在天津建设一个年产20万t的生产基地——这个基地将包括有机硅、聚碳酸酯等十多个化工新材料项目,总投资175亿元左右,计划3~5年建成。
而在江西的工厂,罗地亚主要以技术入股为主,持股比例约在5%~10%;而在天津基地,罗地亚以技术和小部分资金入股,比例在25%~30%左右;蓝星集团以设备和资金入股,持续比例约在75%;而蓝星集团入股法国罗地亚工厂的比例可能会在50%左右。 |
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