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我也谈一谈这几年对于开发和使用SRS过程中的一些体会,我认识很多这上面的工程师,也了解他们的水平,很多说得好的,水平未必怎样,而很多不善言辞的,真正做产品的功夫确实了得,请大家千万不要仅仅根据他的帖子判断他是菜鸟或是高手,进而下其他结论,唯帖子论,要不得。当然,我是属于那种说的也不好,做的也不好的,也属于很多人眼中的菜鸟。
1.2005年3月,应GE-Toshiba公司(后该块业务被Momentive收购)邀请,到无锡参加了他们的新产品发布会,主打就是SRS、 DerMar-NT等产品,相信有很多朋友都参加了那次会议,当时摸了摸布,感觉手感很一般。
2.开会回来后,GE的某销售经理马上到我公司,开始推销产品,并随后先免费送了了50公斤SRS、25公斤DerMar NT、25公斤JSS,让我们试用,由于当时对硅油的认识仅仅还局限于手感的概念,再加上都是和普通氨基硅油进行PK,所以评价出来是效果很一般,价格太贵。
3.05年年底,在解决某染厂某种织物的手感问题时候发现普通产品都满足不了客户需求,后来抱着试试看的心情拿了SRS过去,没想到客户一用风格很对路,就这样,慢慢地把GE的SRS卖了起来。随后DerMar NT也发现了卖点。总的来说,SRS的使用领域比较窄,但几乎很难找到可以替代的产品可以做出同样的风格,不管是复配还是单独的都是如此。
4.SRS使用范围虽然窄,但由于这种织物量还是很大的,所以SRS使用量也逐年上升,所以于两年前开始准备自己开发。
5.一个团队花了很大的精力物力去剖析、模仿,做出小样中样,感觉难度不是很大,当然有需要用到国外原料,效果更好些,虽然使用稳定性等各方面都很接近,但风格始终和GE的SRS有偏差,拿过几个江苏、东北的样品,都是类似的问题,有的已经进行过交流反馈。
6.这样风格的产品难道就没有市场了吗?不是的,在长期与客户打交道过程中,我们市场人员发现目前的风格刚好可以使用在另外一种织物上,通过试样,通过,开始发货。目前,已经形成了与SRS差异化的销售领域,都是针对高端市场,利润比较好。
感想:
1.目前,染厂对后整理市场要求越来越精细、越来越个性,产品一定要有针对性,细耕市场比盲目模仿更有意义。
2.受经济低迷影响,染厂对于高性价比、高稳定性的产品感兴趣。比如,对于硅油,以前关注的仅仅是手感,现在手感、稳定性、色变等同样关注,同等重视。
3.做助剂我认为我内厂家就是两条路,一是模仿,二是模仿的基础上有自己的特点,并且要会找该特点所蕴涵的市场,多和染厂、出口商交流,了解服装、织物加工的流行趋势,建议客户多尝试新产品,走差异化路子。
希望和大家多交流,另外说一句,Andycamel 你做的有机硅中间体很有特色,继续坚持你的路子。杨工你的乳化技术确实听上去很有创意,有机会我们见个面,可以考虑合作的。 |
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