有机硅的出路--

中国的有机硅行业现在已经进了死胡同。只要有像星火，宏达这样资金零成本，只求大不求赚钱的公司存在，任何人都赚不到钱。那么，出路是什么呢？我认为：
1. 疯狂细分，开发出几千乃至上万种下游产品，这样你总不能每种都扩产，然后跟我打价格战了吧？
2. 快速演进，加速更新换代，理由同上；
3. 自己上市，成为资金零成本的公司。

欢迎指正！

1，疯狂细分：市场安在？资金、技术能跟得上？风险怎么控制？太多产品需要宣传成本怎么算？品种多了如何管理？
2，加速演进：一项技术从研发到成熟再到投入市场并获得认可岂是一朝一夕，中间稍有不慎，满盘皆输
3:，自己上市：这岂是儿戏，能上市的公司我想也是很优秀的成熟的公司，自有自己的战略。不成熟的的公司难以上市。

现在正是风雨飘摇的时期，有能力的当扩张。不行的收缩阵线乃是形势使然。各家都有自己不同的情况。各使出本事来，胜者为王败者寇。

非常感谢0404兄的回复。我的回答是：
1，疯狂细分：市场安在--这个问题需要找有能力的Marketing来解决，我们可以看看道康宁，每个细分市场由一个marketing leader来负责，甚至连销售都需要向其汇报；
资金、技术能跟得上？风险怎么控制？太多产品需要宣传成本怎么算？品种多了如何管理？--这些都是管理问题。DC有几千种产品，一样管得过来。
2，加速演进：一项技术从研发到成熟再到投入市场并获得认可岂是一朝一夕，中间稍有不慎，满盘皆输--一般来说，新技术的成功率在三成就不错了，但是必须有，不然就是等死。
3:，自己上市：这岂是儿戏，能上市的公司我想也是很优秀的成熟的公司，自有自己的战略。不成熟的的公司难以上市----这句不是开玩笑。

现在正是风雨飘摇的时期，有能力的当扩张。不行的收缩阵线乃是形势使然。各家都有自己不同的情况。各使出本事来，胜者为王败者寇。

继续努力。关注中

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想法很好，操作很难。

中国的有机硅行业现在已经进了死胡同。只要有像星火，宏达这样资金零成本，只求大不求赚钱的公司存在，任何人都赚不到钱。那么，出路是什么呢？我认为：
1. 疯狂细分，开发出几千乃至上万种下游产品，这样你总不能每 ...
naiko8304 发表于 2012-3-14 10:51

能否做得好，不仅是资本的问题，虽然在目前形势下现金非常重要，但企业的战略布局以及管理水平也至为重要。

开发下游是没错的，但技术问题还是很大的难题，没技术怎么做得起来，国内下游技术太欠缺。。。

3# naiko8304

学别人的经验是需要代价的，国内企业老总到国外学习的难道还少吗？这其中需要一个过程，需要时间，需要沉淀。
国外几大巨头之所以能发展成现在的规模，经过了多少年的经验和教训。

国内有几个好的例子大家可以借鉴一下：
1. 河北硅谷， 绝缘子用PRTV独霸市场；
2. 南通神马， 复合空心绝缘子技术世界第一；
3. 北京天山， 太阳能，家电用的RTV-1国内市场占有率最大。
上述企业都是结合国内的产业发展进行战略规划，都取得了很好的成绩。

发展过程中的必然阶段，根本问题还是我们技术水平跟不上。

有机硅 很有前景的产品啊

为什么中国人做的每个产业，到最后都变成烂产业？

开发下游是没错的，但技术问题还是很大的难题，没技术怎么做得起来，国内下游技术太欠缺。。。
同意！