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4月底，我去了宏达新材公司工作，首先对情况进行了较深入的了解，才慢慢发现，该企业管理混乱的主要原因是：
1、 生产技术是从别的企业挖来的人员带出来一部分，还有其它途径不明的一部分，至今还有扯不清的知识产权问题…
2、 管理分公司的高管几个月、甚至几个星期换一个…，中层和普通员工群龙无首，不知该听谁的…
3、 由于技术来源的问题，生产骨干随技术来源不同又分为几派，勾心斗角。至今一派已经基本取得了技术控制权，别人已经很难插足，包括董事长本人！
4、 所谓骨干即中层管理人员，基本是原来在化工企业干普通操作工来的，没有做过管理工作的，根本不知怎么管理。
5、 员工是社会招收的（很多是云南、贵州、江西的），素质不是一般的低，根本没有管理这个概念，且有些较野蛮。
6、 反映最多的是董事长不诚信、朝令夕改，对高管人员不放心…。董事长的眼线很多，你干什么他会很快知道。
7、 在这个城市该企业不用现金已经不能买到任何东西了！一些设备在质保期内，可是厂家已经不来管了，原因是所定的设备要求低价，所以不能保证质量，更无法服务也服务不起。
8、 为了上市，用尽手段，摆平了安全、环保部门。可是生产几个月废水、废渣堆积如山。虽然用铁桶装着，但随着气温升高，铁桶内低沸物和易燃物随时可能爆炸，别的同类企业已经炸了，出动了消防部门…
感慨一下，这样的企业也能上市？还是今年刚刚上市的。真是服了证监会！ |
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楼主: freeman
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