王石改口：万科急批1亿义务帮助灾后重建

昨日晚间（20日），中国市值最大的房地产公司万科（000002）宣布以1亿元资金参与灾后重建。在经历和承受了近10天的社会谴责风暴之后，万科终于出手。
万科信任危机
5月12日四川汶川地震当天，万科曾宣布捐款220万元。但在全国人民爱心涌动，全国企业界动辄千万、上亿元的捐款面前，这笔捐款数额以及之后万科董事长王石的表态迅速给万科带来了近年来最大的一次公共信任危机。
去年，万科销售额排名内地房地产企业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。在捐出款项的同时，万科就引发了网友对于捐款数额过低的质疑。
与此同时，万科董事长王石，这位在中国知名度极高的企业家却对捐款作出了一番“惊人”的解释。
地震三天后的5月15日，王石写下一篇名为《毕竟，生命是第一位的（答网友56）》的博客文章，王石在文章中称，“200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示:每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”
一石激起千层浪。王石表态很快为公司以及他本人带来更多铺天盖地的指责甚至漫骂。很多人表示，“万科在我们心中一落千丈。”更有网友指出，万科8.2级的地震从此开始。
在一些公众心目中，市值千亿的全国房企巨头，一直宣扬企业责任的万科无异于宣布，万科的企业责任仅仅只值200多万元。
万科的捐款数额实际上也令一些公司员工失望。尽管王石在博客里写到，职工捐款以10元为限，但灾难面前万科员工的捐款大大超出这个标准。截至5月19日中午，万科统计的员工募捐数据为115万余元。其中深圳分公司的200余名员工捐款19万元，达到人均捐款近千元。一名万科员工表示，听到王石的话，心里觉得很难过。
而在资本市场上，万科似乎也被抛弃，从15日到20日，万科股价大跌12%。
赴灾区“专业赈灾”
面对公众的指责。王石对此作出的回应是，“赈灾才开始，请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。”
王石在博客上称，万科的专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定，已经转入对市区的建筑鉴定；万科正在夜以继日研究震区民居的重建方案……
万科公司表示，自地震发生以来，公司一直密切关注各方面信息，寻找对灾区最有价值的努力方向，尤其是寻求能发挥万科专业优势的具体项目。为此多名公司管理人员、技术骨干及外聘专家先后赴救灾现场了解情况。综合现场和其他渠道收集到的信息，公司认为灾后恢复重建的工作，将是一个长期的持续过程，需要社会各方力量的支持和援助，而万科参与该项工作能够发挥自身特长。作为一家专业房地产开发公司，万科本身具备较强的区域规划、建筑设计及组织实施的能力；万科在全国拥有多家分支机构，在动员、组织能力上具有一定优势，且万科在成都设有子公司，也能为实施援助提供便利。
万科集团网站上，也开始记录公司员工在灾区的工作内容。
5月16日，处于舆论风口浪尖的万科在完成对集团当地项目结构评估之后，由董事长王石带领国内结构专家队前往都江堰勘测灾后建筑情况。
5月17日，万科的工作人员分成两路，一路与抗震结构专家及房屋鉴定专家前往北川考察灾后房屋状况；另一路出发向绵竹市遵道镇运送赈灾物资。
5月18日，万科派出45名员工护送赈灾物资前往绵竹县遵道镇，同时约有110名工人一同前往灾区进行帐篷搭建。
另外，万科相关人士对外表示，早在地震之前，万科就开始有关于建筑抗震功能的研究。
2008年3月，王石率领的万科小组到日本考察大城建设的北海道札幌建筑项目，其课题之一就是“建筑防震最新技术的应用”。4月初，万科的工程技术小组再次飞赴日本的札幌进行相关的考察。
一些公司的实际行动正在唤回员工对于公司的信心，万科员工相信他们的公司正在以专业和实际行动参与赈灾。万科上海公司一名员工把万科员工穿着统一的橙色服饰，在四川灾区搭建帐篷清理现场的场景用作MSN头像照片。
一名在赈灾现场的万科员工在余震中写的日志里写道:为灾区，拿我们的专业去救援。
1亿元义务重建
但是，外界对于万科专业救灾的表态也并不十分接受。有网友表示，“检查万科小区的建筑结构安全，这个是万科的本职工作，放到这里来解释是忽悠人的把戏。”
相比于现场送物资、搭帐篷等让人看来作秀似的演出。万科似乎更需要一次实质性的正名。
万科官方的《万科周刊》网站上，董事长王石用于和网友交流的频道“王石ONLINE”成为网友的讨论基地，不过这个主要由万科股民、业主以及王石的支持者所组成的平台显得较为理性。
有不少网友相信，在灾后重建正式开展之后，万科所能发挥的作用将更加大。
5月16日，通过绵竹政府认可，万科将把遵道作为赈灾、灾后重建的第一个镇。这一消息经过万科证实。
万科网友表示，万科应该以义务的方式进行免费重建，否则不足以体现公司对于灾区的责任。
万科昨晚终于以公告的形式表示，将无偿投入1亿元参与灾后重建。
公告称，公司董事会同意，批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；批准公司在净支出额度人民币1亿元以内参与上述工作；上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。
公告称，关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案，公司于2008年5月19日以电子邮件方式送达各位董事，各位董事全票通过，为此董事会决议召集股东大会，提请股东大会批准公司参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。（东方早报）

企业捐款是要综合考虑多方面的因素，但有实力的企业在这个时候必须承担他所应该担负的社会责任。

群众的眼睛是雪亮的，大家心中都有杆称，是非自有公论，但求无愧于心。

在此，也见证了群众监督的力量。希望我们国家能够越来越开放，让更多的问题暴光与社会的监督之下，从而竖立公开公平公正的社会氛围。这将产生良好的社会示范效应，也有助于提高社会效率。

而政府接受民主监督的程度也是百姓所关注的。

“批准公司在净支出额度人民币1亿元以内参与上述工作；上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。”

看来花头还不少
无论如何，还是肯定万科的行动

可惜呀，聪明反被聪明误
不要看不起三个臭皮匠，我认为万科决策肯定不够民主

也许
老板大了，以为自己万能，周围的人不乏吹牛拍马之类

举一例子：
一次，去一家公司办事，遇到老板的秘书，老板的外孙女（大概5岁）在办公楼阳台玩，我和朋友等待老板，在旁边喝茶，周围还有公司其他人。说着话，老板上来，正好此时，那女孩放一屁，这秘书立即深呼吸一口，对小女孩说：宝贝，你放的屁好香

:lol: :lol: :lol:
学子兄如果攻文学必成鸿儒啊。

哈
笑话，笑话

再举一例（本人前天去拜访朋友亲历）
一母亲考四岁小男童：
母亲：地震了，你怎么做？
男童答：救援呀，救那些倒了房子的人！

母亲有心，男童有种！
旁人皆大悦：
咱中华后继必然强大

母亲本来是想教育孩子逃生技巧
可是男童弱小心灵却充满了勇气（这几天电视功不可没）

本例和上例本来不是同属

一个是拍马为己
一个是无私助他
虽然是童趣，却确确实实在刚刚四川汶川地震中大量涌现

2008年05月21日 10:52焦点房地产网【大 中 小】 【打印】
从央视赈灾晚会开始，我已经喝了至少10瓶的王老吉，不为其他，只为了他们为灾区捐献亿元巨款赈灾的感动。我不知道，究竟要卖多少瓶王老吉这个企业才能够挣到一个亿，但我知道，这个品牌从我熟识开始至今不过三年，这一亿元，一定是这个企业所能够贡献的极限。对于灾区人民，我能做的十分有限，但除了捐款之外，我们还能够用自己的行动，给予那些值得我们尊敬的品牌力所能及的支持。
我想，从今往后，从可口可乐改喝王老吉的中国人一定会很多很多，至少，建议大家喝王老吉的短信在我们身边流传，吃饭的时候，几乎每一个桌子上都看到王老吉的瓶子，这个时候，我们终于知道，原来民族品牌和洋品牌还是有区别的。
——我想，对于一个希望做长久品牌的企业，他们对公益事业的热心是应该得到回报的，最好的回报，莫过于是消费者的认可。
对比鲜明的是，在谈论唐山地震孤儿张详清和王老吉对赈灾的义无反顾的同时，几乎所有的人都在鄙视地产行业的冷漠。
对于潘石屹，捐赠200万元我是可以理解的，毕竟老潘从来没有把自己当作救世主，也从未标榜过所谓的社会责任。而对于万科，捐赠200万元，我是鄙视的，同样鄙视的，还有绝大部分中国人，昨晚，和房地产某媒体的总编在一起探讨地产界在这次赈灾中的表现，这个朋友用一句话概括了许多许多人想表达的态度:“万科的品牌在我心中轰然倒下”。
没错，我们不应该以捐款的数额来衡量一个企业的爱心，所以，有人会说“万科捐200万也值得尊敬”。任志强至今没有表态，潘石屹也只是捐赠了200万，为什么苗头会对准万科？对于其他地产公司，公众最多只是鄙视，而对于万科，则是怒火。
我想，关键在于万科一直在标榜自己是一个负责任的企业，而这种标榜也为万科的品牌在很长时间内赢得了巨大的认同。可是，今天，我们终于发现，原来万科所有标榜的一切只是在做秀，原来万科的所谓的责任，始终用极度冷酷的公式在计算着投入产出的。是的，民众愤怒，是因为觉得受到的欺骗。王石把万科的理念很直白的表示:“万科对公益事业的付出是有计划的，是经过计算的”，所以，王石说，万科即使董事会给予更多的授权，他依然认为捐200万足矣。王石还呼吁大家理性的面对捐赠。
可是，在这年过花甲的总理都泪流满面的时刻，在这举国泪流的时刻，可不可以允许我们感性一回？可不可以让我们痛痛快快的哭一回？
我想，数额的确不能衡量爱心的重量，所以，这次地震赈灾中，最厚重的一份捐款，应该是那个乞丐区区105元的捐款，那一刻，乞丐的人格远在那些捐赠乃至数千万的企业之上。
还有，有人把结婚用的新房卖了捐款给灾区人民，而他的行动，得到了家里人一致的支持。这份爱心，一样重若泰山。
在第一笔捐赠3000万元之后，李嘉诚再捐1亿元，李嘉诚说，自四川省发生重大震灾以来，本人每日密切关注灾情发展，并于灾后立即以基金名义认捐3000万元，冀能尽一分之力。从过去一个星期以来报道所见，灾区同胞情况之惨重，感同身受，不禁怆然。现再捐1亿元，用于教育。说得多好啊，对震灾的影响谁也不能预先估计这么足，但灾情还在发展，灾区迫切需要我们“带着特殊的感情”去帮助，而不是还以“万科员工捐款以10元为上限”这样的借口在敷衍民众。
作为房地产行业从业一员，我想请问业界，在房价暴涨的07年，哪一个楼盘利润不是以亿元乃至熟十亿来计？200万元的捐款，仅仅是北京四环内一套最普通房子的售价。
百年一遇的天灾，数万生命一夜消逝，数十万人流离失所，13亿中国人哀伤欲绝，54亿人感同身受，这一刻，所有的心灵都站在一起……
我不知道那些大佬们是如何感受这份沉重，至少，我所认识的人，都曾经为了遇难同胞泪流满面。
我想，让我们流泪的，除了为死难同胞哀悼，为失去亲人的人们伤悲之外，更是那一组组闪烁着人性最伟大情怀的感人的故事。
我想，我们为了那许多个用自己身躯生命护住孩子的教师而感动。
我想，我们为了那个在手机下留下“宝宝，如果你能够脱险，记住，妈妈爱你”的母亲而感动。
我想，我们为了那个向领导跪下说“求求你让我进去，我还能再救一个”的战士而感动。
我想，我们同样为了那句最普通的“孩子停住，我是温爷爷”而感动。
……
写到这里，我已是泪流满面。
这些天，我在想，地震中，我们失去了数万个同胞，可是，我们也寻回了中华民族强大的凝聚力。
这些年，在金钱的侵蚀下，多少心灵已经蒙蔽，多少灵魂已经麻木，多少道德已经沦丧……
可是，汶川大地震，却在刹那间把13亿中国人的灵魂震醒，在牵挂灾区同胞的日日夜夜里，在19日14时28分那个举国默哀的时刻，在天安门广场上空飘荡的“中国挺住”的呐喊声里，所有的心灵，坚强的站到一起……
逝者已矣，悲伤之后，赈灾，是对灾区的支援，更是自我灵魂的救赎……
刚考完心理咨询师资格的妻子，这几天一直在到处问还没有拿到心理咨询师资格证够不够格去灾区做心理咨询。
我们分别以公司所代理项目云浮明珠名义向云浮市红十字会，以陈总名义通过北京温州商会，以我个人名义通过地产神仙派名义捐款。
作为一个刚刚创业的年青人，我很惭愧在这次赈灾中所做的极为有限。但我郑重承诺，两年内，我一定会和我的爱人一起在灾区建一所希望小学。
我一定会为这所学校亲自监工。
一所能够抗拒大地震、庇佑生命的学校。
更是一所承载希望的学校。

正如学子兄所言，万科这次付出的，是用金钱无法衡量的代价。

我很纳闷，年初雪灾，捐款对企业影响，已经初见端倪，难道万科之类企业，就没有明事理的？
特别是万科这种房地产公司，灾后重建，不正是发挥的好时机吗？
即使是冷酷的经济头脑，不为爱心，就算为商业考虑，献上1个亿，难道不比中央台广告来的有效？假如捐10亿，灾区房地产，非你莫属！不说回报，持平丝毫没有问题
君不见李嘉诚捐的愈多，企业发展越好！什么时候听说李嘉诚的企业因为慈善跨了？
大师和暴发户果然不一样

此事也为我等教训，虽然我们的最大财富是头脑里面的实验数据，只是几百几千元的级别，绝对不能忘记：
慈善是美德

学子兄对生活的观察一如对实验一样的细致。