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10月20日,营销公司商务运营部商务分析员像往常一样倒取、分析月度销售明细报表。她发现,净水销售额、产品边际贡献、销售收入等数据正由BI系统自动运算生成,她只需轻松“拖拽”鼠标,几秒钟便可从表得图,准确的业务数据和分析结果立刻呈现。而在以前,仅这一项工作就需要4个小时手工完成。 经过近2个月的上线运行,星火有机硅运营实时管理(BI)系统得到企业各业务部门的积极评价,实现了从日常业务数据到信息、从信息到决策、从决策到财富的精细化运营过程,让商务智能真正走进了企业现实,成为星火有机硅管理提升和信息化建设的重要里程碑。 星火BI商业智能深化应用项目,得到了企业高层和各部门的大力支持,于2016年5月底启动,9月1日上线,历时3个月。该系统的建立基于企业ERP-SAP系统,而星火有机硅早在6年前就已应用ERP-SAP,拥有各业务领域的大量数据及丰富经验。运营管理中心IT团队作为项目组,开启“白加黑,五加二”的工作狂模式,牵头规划完成了所有系统模型设计、开发及实施工作,突破了一个又一个不可能完成的难题。 在大数据概念“泛滥”的今天,BI商务智能对于企业的价值越来越明显。如今,星火有机硅借助BI平台,每天从ERP-SAP中抽取各业务部门经营数据,实现了经大数据分层分析后对企业运营绩效的实时预测,以及KPI(关键考核指标)管理的实时评价。其中,企业整体运营层面,拥有企业运营价值树图、管理者驾驶仓等内容,企业管理者可以一目了然地实时了解到企业EBITDA(边际利润)、销售收入、运营成本、供应链成本、运营费用等各方面关键数据、指标的执行与对比情况,根据系统提供的决策信息来实时管控企业运营状况,做出明智的业务经营决策;业务管理部门层面,拥有销售、生产、采购、库存、质检、财务、KPI等不同业务范围经营内容。如,销售模块可以从不同维度进行细分,时间维度甚至可细分到周、天,分析维度可细分到数量、价格、边贡、客户、业务员等。今后,各相关部门将在日常工作中充分利用BI功能,用数据说明和分析问题,以提升企业精细化管理。 该项目的顺利实施培养了企业自身BI的应用与开发能力,运营管理中心IT团队将根据业务部门需求,持续推出新功能。未来,BI不仅会与ERP-SAP联接,也会尝试与PI系统(实时数据库)或其他数据库联接,使之成为企业大数据分析展示的重要平台,成为企业决策的左膀右臂,助力企业在激烈的市场竞争环境中“先人一步”。(余心)
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