星火厂去年共节约采购资金3200余万

（记者：杜燕青）星火厂把加强物资采购管理当作实现企业高效运作、低成本运行的一项重要工作来抓，在总公司战略采购部的支持和指导下，严格物资采购过程控制，在较好地满足全厂生产经营需求的同时，努力降低采购成本，2013年共节约采购资金3200余万元，为企业减亏增效作出了积极贡献。

星火厂本着从源头降低生产成本，努力提高经济效益的原则，从以下几个方面加强了物质采购管理。一是梳理工作流程，加强制度建设，积极组织实施“阳光”采购；二是强化市场分析，引入竞争机制，坚持质优、价廉采购；三是推行计划管理，合理库存运行，不断降低采购成本和存货占用；四是严格供方管理，把好采购物资质量关。通过以上措施，经总公司战略采购部核实，2013年星火厂战略物料采购节约资金达2058万元，一般物料采购节约资金1156万元。与此同时，星火厂在全厂推行以旧换新、修旧利废活动，通过废旧利用，盘活库存物资、降低生产成本，全年累计节约资金64.91万元。

星火厂还准确地把握住市场信息，充分利用有限资金进行合理、高效操作。去年3月通过对氯甲烷产品的市场跟踪，抓住当时有利的市场形势，以低于星火厂自产氯甲烷的价格外购氯甲烷用于本厂有机硅合成生产，不仅有效地降低了生产成本，同时最大程度地满足了我厂粗单体生产对氯甲烷的需求。全年共外购氯甲烷2032吨，与本厂自产氯甲烷相比，共节约资金143.68万元。