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思考:理性看待产业发展中的潮起潮落
硅产业是一个充分竞争的技术性行业,其战略价值主要体现在对其他稀缺材料的替代性以及对其他战略性行业的支撑两个方面。在其不长的发展历史上,经历了多次市场总体的潮涨潮落。
在2004年之前,多晶硅产业发展一直依靠半导体工业带动。由于电子工业的进步和宏观经济的影响,多晶硅需求也曾停滞或萎缩,最近一次行业低潮发生在2000~2001年。当时世界电子工业和半导体工业开始深度衰退,多晶硅需求量同比下降约30%,整个行业产能过剩,价格竞争激烈,迫使厂家收缩战线并大规模裁员。此后市场由于消费类电子设备、手机和汽车用电子设备需求的增长,才在2002后逐渐复苏。2004年硅晶圆出货量增长了22%,营业收入增长了26%,营业收入得以接近2000年的水平,但单价却显著下降。
有机硅行业在进入20世纪后也出现了阶段性的过剩,市场竞争恶化,主要厂商开工率下降,经营困难,不少大型企业破产、重组,市场景气在2005年之后才得以恢复;4年后,受到世界经济危机的影响,有机硅行业再一次遭受重创,欧美日等主要市场均出现了5%~10%的大幅度萎缩,瓦克、道康宁等巨头也不得不被迫裁员减产,调整发展战略。
分析这些产业发展的周期可以发现以下几点:
一是这些变化带有规律性,大致以10~12年为一个周期,这在硅产业的发展史上有迹可寻。行业从高峰步入低谷的诱因都是因为市场出现相对过剩,这种过剩有时因为下游技术进步,减少了对原料的消费,也有因宏观经济走低导致的消费下滑。在低谷期间产业因受到冲击后导致有效产能降低或滞涨,之后市场恢复,造成市场相对紧缺,带动行业重新从低谷走向高峰。值得注意的是,有关国家扶持行业或经济发展的政策措施虽然会客观上加快行业复苏或发展,但影响行业发展的决定性因素仍然是市场需求和科技进步两者。
二是行业的潮起潮落对推动行业进步客观上有促进作用。在低谷中,重视技术创新与积累、管理体制完善、抗风险能力强的公司容易恢复,且由于低谷期后竞争对手的减少,这些企业更易成长,更好的带动行业上升,而不能适应市场要求的企业则会退出市场舞台。因此每次震荡之后,行业发展都会出现新的局面,产品品质提升、生产成本下降、生产和消费规模扩大、行业安全环保水平明显提高。例如1994年世界光伏电池产量只有69MW,2004年增长到1.2GW,10年增长了17倍,自2006年开始,光伏成为多晶硅行业的主要消费市场,至2011年,世界光伏电池产量达到约21GW,较2004年又增长了17倍,17年间历经行业两次大的波动,但年均增长率仍达到140%。最近10年,世界有机硅产业在受到亚洲金融危机和世界金融危机两次冲击影响的前提下,自2001年以来年均也保持了7.8%的增长速度,约为同期世界经济增速的3倍。同期企业规模、盈利能力、生产成本等指标都得以大幅改善。
三是这种剧烈波动往往伴随着国际分工的调整与产业转移,总体趋势是将低端产业的生产重心由成本较高、增长放缓的发达地区向新兴地区转移。例如在最近几次市场低谷期中都伴随有产业的大规模转移,特别是金属硅、有机硅、多晶硅、白炭黑等大宗原料行业的生产重心也因此逐渐由欧美本土转移到日韩等国再依次转移至中国、东南亚、南美等新兴地区。比如近年先后有摩托罗拉、通用、罗地亚、拜耳等多家曾涉足硅产业的跨国公司选择退出该行业,而目前约1/3的进入大型硅行业厂商都是最近10年才成长起来的,且大多位于中国、韩国、南美等新兴地区。 |
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