蓝星(北京)化工机械有限公司2010收入20亿，净利润才几千万？

不好理解

北京蓝星2011年度工作会暨职工代表大会圆满结束

11-01-31

北京蓝星2011年度工作会暨职工代表大会于元月22日上午在公司顺义基地隆重召开，全公司各基地的党政干部及职工代表共计220多人参加了这次会议。会议由公司党委副书记、副总经理张伟主持，王建军总经理首先传达了中国化工集团及蓝星总公司2011年度工作会的主要内容以及中国化工集团总经理任建新的讲话精神。随后，王建军总经理做了题为《转变经营模式提高企业竞争能力 坚持科技创新 实现公司持续发展》的工作报告。王总的报告从“生产经营”“经营模式转变”“自主创新”“持续改进”等八个方面，对北京蓝星2010年的工作进行了总结。一年来，北京蓝星在上级公司的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，经过艰苦奋斗，取得了令人满意的成绩。全年实现销售收入206149万元。创造了公司有史以来的最高纪录。其他各项指标也都实现了整体上升新台阶。对2011年的工作，王建军总经理从九个方面做了全面部署并提出了具体要求。

    在工作会上，经营办主任曹季明做了北京蓝星2010年经济运行分析报告；康建忠副总经理、郑东晟副总经理、董明副总经理、总经理助理白剑利、沈阳轻机所副所长廉正军等领导分别对所主管的业务工作进行了汇报。总经理助理杨恩伟就信息管理和持续改进工作做了汇报，张良虎总工程师就科研开发工作进行了汇报，袁忠代表节能公司就北京蓝星节能公司工作做了汇报。会议在热烈而又和谐的气氛中，对在2010年工作中涌现出的先进集体和个人进行了表彰。

    公司副总张伟做了大会总结，并对贯彻和落实大会精神做了部署，他要求大家会后做好以下几项工作，一、各单位会后要积极传达和落实工作会精神，要求传达到每一位员工。二、要组织职工代表进行讨论，并积极开展合理化建议工作，三、面对今年工作压力，大家要做好充分的思想准备，特别是300万吨离子膜电解槽生产任务，任务紧，质量要求高，充分认识压力，迎接挑战，利用“大干一百天，迎接开门红”的活动，打好全年基础。最后，张总特意强调了安全工作，要在新的一年里，建立好安全环保体系的长效机制，为新的一年工作保驾护航。

其实中外都写八股，只是肉多还是骨多的问题，与效益成反比。

蓝星首先是做大，然后才是做强。做大容易，做强难，不转变观念，不在机制上创新，要做强还真不容易。

从300万吨离子膜电解槽生产任务看，合同排到2012年了应该，仅此项对应产值就是20亿左右；另外从国内氯碱项目需求看，未来3-5年北化机销售快速增长可期，北化机异军突起；2011年开始主要看星火有机硅的下游开发进度，从资料看，20w吨一体化项目可以消化90%其有机硅产能，说明国内有机硅产能的快速释放，有机硅的下游开发已经是星火提高盈利的重中之重了。
600299业绩上应该已经处于一个拐点区域了，拿住，等拐点以及整体的双重利好，站稳18的高点就是299新时代的来临。