王伟董事长在开化两家子公司中层干部会议上要求

要让无机硅成为第三主业
开化合成要实现质的跨越


月23日下午，王伟董事长在集团公司副总经理、有机硅事业部总经理方江南和集团公司副总经理、无机硅事业部总经理周家海的陪同下来到开化元通硅业和开化合成材料视察工作，就两家子公司新任总经理工作交接，与两家子公司新、老班子成员及全体中层干部见面交谈
在开化元通硅业，王伟董事长指出本次集团公司干部大调整奏响了公司“十二五”规划的前奏，是公司新的起点和新的发展。无机硅事业部的成立，说明集团公司高度重视硅产业的发展，把硅作为新的产业来做，无机硅产业将逐渐成为集团公司的第三主业，事业部的成立也有利于集团公司各类硅资源的综合协调。在谈及元通硅业今后发展时王伟董事长指出：无机硅事业部的成立，是给元通硅业带来更多的发展机会和空间，将市场营销从元通硅业剥离出来，使得元通硅业能更专心地抓好安全生产，提高产品质量，保持稳定生产，为客户提供优质产品。元通硅业要转变以往的以销定产的观念，树立以优定产，以优取胜的观念，为客户提供个性化服务，朝着专业化方向发展。希望今后在无机硅事业部及公司新班子的领导下，元通硅业不断提升管理水平，将硅粉产品做专、做精，不断提高产品附加值，实现规模及效益的双增长
在开化合成，王伟董事长从开化合成公司的发展历程谈起，深入浅出地揭示了创新性思维和人才培养成长对企业生存与发展的决定性作用
他指出，在新安化工“双赢”理念的指引下，十余年前开化合成公司加盟新安化工大家庭，从而逐步摆脱困境，走到了国内同行的前例，随着项目的建设到位，更有望成为集团内毛利率最好的企业之一。在这个过程中开化合成公司历任总经理都有出色的亮点，广大员工特别是中层管理骨干也展现出了迎难而上、奋勇争先的精神风貌。与此同时，他指出，开化合成公司发展方向已从较单一产品种类的量、质提高，转变为更为精细、高附加、多门类的质的跨越。在这一转型升级的关键阶段，凭经验、习惯不仅是不够的，而且有些方面经验性的东西反而会起到负面作用

他强调，开化合成公司在今后的工作中要从更为科学的角度出发，进一步规范管理，认真查找与企业现状及未来要求不相符的环节，将严、细、实的企业管理理念进一步落实到细节上，同时开化合成公司要加紧构建一个良好的选人用人机制，营造一个更加有利于人才成长的氛围和环境。他希望开化合成的中层管理人员要进一步解放思想，对照企业的发展需求，积极思考、认真工作，不断提升自身素质，不断突破原有知识结构、固定思维、工作习惯的局限性，为使自己成长为适应企业发展的全面型的人才，做好多方面的准备。

无机硅事业部的成立正式对外公布了，这是一件大事。有心人可以去体会一下其中蕴含的深意。

无机硅事部，怎么理解这个几个字呢，他是做什么产品呢，前辈们指点下

金属硅？多晶硅？二氧化硅？

气相二氧化硅已经有了，为了解决自身及外来四氯化硅消化问题，同时兼顾将来有机硅单体副产的高效综合利用问题，应该是肯定要发展的；还有多晶硅，看来也是非常有可能的。再想想开化那边的基础，有所动作也是非常有可能的。

无机硅顾名思义，个人感觉主要是与有机硅事业部做一区分，同时，没有叫金属硅，这拓展了其发展的外沿。因为半导体硅也被涵盖了进来。

确实，四氯和一甲目前还没有更好的处理方法，上气相不失为一种好的选择，并且还可以跟高温胶室温胶下游配套

新安要做大就必须想到了源头和下游的有机结合，看了王总的讲话可以看出来，所谓的无机硅就是一个将有机硅单体，下游硅胶，多晶硅构成了未来发展的战略雏形。。有深意。。。需要的是时间。。。

楼主是新安的？

英雄不问出处！！