大多数有机硅企业，目前向下向上都不行，只能向左向右。

大多数有机硅企业，目前向下向上都不行，只能向左向右。

向下模式代表：江西星火
以单体起家的星火为了向下游发展，靠央企的面子，拿了无数的银行贷款，收购了罗地亚，搞来罗地亚二流的技术，然后大兴土木，在江西疯狂建设，五年过去了，依然无法在下游一统天下。如果按正常企业负债率，早被银行逼得跳楼自杀了。。。

向上模式代表：宏达新材
以高温胶起家的宏达为了向上游发展，上市融资，拿着无成本的上市资金，疯狂投入单体建设，从立项到建设，五年过去了，单体才有点模样，如果是银行贷款，老朱早被银行逼得跳楼自杀了。。。

这二个就是中国有机硅企业的缩影，还是能搞来钱的主，如果现在还有想向下或向上的有机硅企业，除非你能搞来无厘头或低成本的巨额资金，熬上个五年，在这期间，银行对你无可奈何，股民举手送上，那你还可以活下来，不然的话，你就等着跳楼自杀吧。

所以大多数有机硅企业，目前向下向上都不行，只能向左向右。如果是做单体的，就把单体做精做强；如果是做下游产品的，就把下游产品做精做强。如果现在已经是上下游一体化的，那恭喜你，你生存下来的机会比别人多，当然你付出的心血也要多的多。。。。。

分析得入木三分呀，楼主辛苦了，向楼主学习

学习了，顶一下

非常值得探讨的话题。其实对于单体装置本身还没做好的企业，那是必须首先动脑筋把单体做好，但问题是时间可能来不及了。在现在这样恶劣的市场环境中相关人员能在待遇都难保障的情况下埋头苦干吗？

做下游，下游也是一个技术创新要求比较高的行业，需要持续的新能力，我们培养了有相当忠诚度的相应的创新团队了吗？我们有一支较强的应用技术他力队伍了吗？如果这些都没有，下游也难。而且有些下游还受限于一些特种的单体，而且面临着的也大多是极为严峻的市场竞争以及用户的挑剔。小产品可能还好些，但满足不了这些大单体厂的胃口。

《坚守的价值之江有机硅：一个隐形冠军的成长样本》这个时候看来更得好好研究一下何董的这本书了。建议有机硅行业人手一本拿来研读学习一下。

:lol::lol::lol:

不但对于有机硅是如此，对于目前的整个化工都是如此的，缺少一种整体的整合机制，整合的内容包括资金，技术开发，市场开发，最重要的还有管理跟不上。
我们走的基本都是模仿国外的这条路，可惜的是竞争不过别人，模仿是永远落后的。

老板主讲得很好，我也希望通过我们的探讨能够引起相关企业的重视，能够深入的做一些交流与探讨并寻求破解之道。

从国家的大环境很难去改变，但有机硅行业可以做的尝试有哪些呢？

在资源的整合上有机硅论坛及网站愿意发挥积极的作用。我也将努力去推动相关实务平台的建设，为资源的整合贡献自己的一份力量。

有些不知所谓，什么叫向左向右。按你的理论，现在通用电气还只是世界上最好的电灯泡公司，google也只是个搜索引擎，联想还只是最会组装电脑的加工厂，而方正则早已倒闭。
市场竞争，优胜劣汰。企业为什么多元化？单一产品市场份额有峰值，单一企业的生产技术水平不会永远呆在最顶峰，竞争对手会很快赶上。为了抵御市场风险，为了增强竞争力，也为了获得更多的利润。企业在单一领域遭遇发展瓶颈后，必然会走上多元化的道路。
逆向思维下：星火不干下游，还像以前一样，结果如何？宏达不干上游，结果又会如何？
有机硅行业未来能够生存下来的企业，必然是上下游一体化的企业，当然像我所敬佩的xuezi大哥那样，能够捞“冷门、偏门”，一样可以活的比较滋润。但在主流产品线上，还只能是一体化企业有更大的生存空间。
当然，无论如何到最后，有机硅产业都只能成为一个大型材料公司的一个部门。金属硅、有机硅、多晶硅、单晶硅、二氧化硅等等，只有这些生产装置联动起来，提高资源利用效率，才能获得最大的效益。
前路确实艰险，但从长远看，上下游一体化是必然。目前行业应该做的是，提高行业进入门槛，规范行业标准，鼓励企业兼并整合。把一大批目光短浅，只懂得低水平复制的投机分子逼出这个圈子；给一些目光长远，想可持续发展的企业提供通畅的沟通渠道，促进企业间合作，让资金、人才、技术向优势企业集中。

有些不知所谓，什么叫向左向右。按你的理论，现在通用电气还只是世界上最好的电灯泡公司，google也只是个搜索引擎，联想还只是最会组装电脑的加工厂，而方正则早已倒闭。
市场竞争，优胜劣汰。企业为什么多元化？单 ...
xufeeling 发表于 2011-5-25 08:57

说的好！行业内缺少的不是单体厂家，而是真正的技术创新，和能做出创新、开发新产品的技术团队！一味的复制别人，一味的盲目投资，换来的不是行业的正常有序发展，只能越做越烂。。不过所谓的“提高准入标准”就目前来看，其实都是空话，行业没有规范，政府又不管，他们巴不得多上单体厂提高当地税收呢，只要有钱敢干就能上单体，完全不顾及目前产能过剩的现状！堪忧。。堪忧！！

就国内整个大环境而言，所谓技术很少有自主创新的可能性。所以横向的看我们的机硅行业与外国同行相比，目前技术专利水平处于启蒙阶段，而由于持续创新能力的匮乏，产品附加值的差距越拉越大，同质化严重，这些主要的矛盾难以调和，所以维持低水平竞争也是无奈之举。

只有说哪天宏观环境变得鼓励创新了，国内产学研一条龙形成了，才能提高我们的竞争力，可惜目前这只是科幻。

星火收购的是二流技术？

如何多元化其实是企业发展到一定阶段都需要考虑的问题，这已经不是局限于有机硅行业的企业问题了？同质多元化，差异化竞争，替代性竞争，创新、品牌、价格和服务，我们有哪一点优势能够有足够的竞争力呢？又有多少人会不为眼前的利益所困呢？

发现这个圈子越来越不简单啊

中国特色，有机硅行业也逃脱不了这个怪圈，没有应该这样、应该那样的，存在就是合理的，就看谁能撑到最后了！