这年头做化工太难了，对化工原料供应商，你一定要珍惜！

感谢你，我的供应商

做化工不易，价格天天不同，客户要求不一。有这么一个段子：说是一位化工贸易商月赚百万，原因竟是因为，这个月化工品价格总是突然开涨，没来得及通知客户，被客户一气之下打断腿后，保险公司赔的！！！

请善待你的供应商，尤其是愿意给你欠款的供应商，愿意由小到大支持你的供应商。他们为了你，会竭尽他们的全力。一个好的供应商，比银行都重要，去银行贷款要找人关系，还未必能贷到款，利息还不低，到期不还款，还得起诉你！而供应商，只要你诚信，就会义无反顾去支持你！

事实上，对于化工企业来说本身就扮演着买、卖方的双重角色——采购原材料，出售产品。因此，在某种程度上，善待你的供应商，实际上就是善待你自己！这个世界没有绝对的买方或者卖方市场，随着环境的变化，任何产品都有可能成为市场的宠儿！随着中国进入低速发展的新常态，生存越来越成为企业的第一大难题，化工贸易更是如此。别提月入百万了，在目前的环境下，做化工贸易还能赚钱还能生存都是一件不容易的事情。

任何不尊重供应商的企业和人员，它伤害的不仅仅是供方企业及其营销人员，而最大受伤害的恰恰是你及你企业的外部形象，而最终影响的是你企业的利益！因此，企业应从基本的礼貌、礼节做起，善待你的供应商，尊重人者方为人所尊重！

一个真真正正做事业的公司，势必要做好公司链条上的每一节链扣，于公司而言，严以律己，也要严以对人，自己对产品和服务重视，肯定更加重视供应商提供的产品和服务。重视供应商，采供双方一起解决困难，一起提升，这比什么都重要。

善待供应商，同时也体现了自己是一家有良心的公司，员工就会相信公司领导者的允诺。如果企业将善待供应商上升到企业理念中，有利于培养员工尊重、互助、善良的优良品质，因为榜样就在身边。

这个世界没有绝对的买方或者卖方市场，随着环境的变化，任何产品都有可能成为市场的宠儿！没有强买也不可能有强卖，建立和谐、协同、双赢的买卖关系才是未来企业间共同发展的方向。事实上，对于任何一个企业来说本身就在扮演着买、卖方的双重角色。

从现在开始，行动起来，善待你的供应商吧，让他助力你有更好的发展！

做化工不易、各位客户请支持

虽说客户就是上帝，可有些时候一些个别客户的做法，着实令化工人反感，尤其是下面这些类型的顾客。

1、到处打听使劲还价的客户

有些客户需要某些产品时，要不就打电话问，要不就东一家西一家去砍价，什么工艺？什么材质？最低多少钱？便宜点行吗？行，我先问问，回头再说。又去打听下一家……自以为自己的精明讨到了便宜，实际上你把化工厂老板和销售都得罪了，今天你可以到处打听价格，我们热情介绍，明天你真正需要的时候他们已把你拉入黑名单不奉陪！

2、下单欠账的顾客

有些客户习惯性欠账，每次谈完合作下完订单甩下句话就走，有些客户一欠就是一年半载，有些客户欠完账就玩消失。有这样恶习的客户不是自以为是就是人品太差，没有诚信不懂得感恩，你觉得是自己有多大的面子，事实上别人已经对你的这种行为恨之入骨了。虽然欠帐在所难免，一定要在最快时间还上，有道是好借好还。

3、不懂装懂瞎指挥

术业有专攻，专业和非专业是有很大差距的，有些客户或许懂一些化工知识，或许认识几个零部件，就以为自己是个行家一样，当起师傅来了。其实一开口就不在调上，你要是真懂的话用得着来找我们吗？销售技术员很反感不懂装懂得人在一旁班门弄斧，不光打乱思维，还得对牛弹琴一样跟你解释。

4、交货期很急，还不打定金的

打电话说着急要货，过几天交定金，往往此类订单，可能客户在别的地方做了，样品做得不好。等你稍微有点质量问题，要不要求你折扣出货，要不就取消订单。

开一家化工厂，没有外界想象的那么容易，我们用汗水，技术，服务，品质，诚信换取那一点点利润，销售和客户间关系是平等的！

没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，客户的行为决定了我们对待客户的态度，所以我们乐意为优质客户提供更好的服务，也拒绝不怀好意客户的种种不当行为。（来源找色粒）

）：写的真好，道出了大家的心声